Keine Landesbank wie jede andere ist die SaarLB, die sich als deutsch-französische Regionalbank erfolgreich positioniert hat. Ihre Kernmärkte sind das Saarland und der benachbarte Nordosten Frankreichs. Ihre Geschäftsschwerpunkte sind das Geschäft mit mittelständischen Firmenkunden, die Finan­zierung gewerblich genutzter Immobilien und erneuerbarer Energien sowie die Betreuung vermögender Kunden. Die grenzüberschreitende Kenntnis der Märkte, Geschäftsusancen und Rechtsnormen und ihre Einbindung in die hausinterne IT sind für das Institut mit Niederlassungen in Paris, Metz und Straßburg von großer Bedeutung.

Aus der Machbarkeitstudie in die Vollmigration

Die sehr offen konzipierte OSPlus-Architektur der in Frankfurt am Main ansässigen Finanz-Informatik erwies sich nach einer Machbarkeitsstudie als geeignete Lösung - die Vollmigration wurde im ersten Quartal 2010 als Mega-Projekt auf Schiene gesetzt: 40 von rund 600 Mitarbeitern der SaarLB waren Full-Time für das Projekt abgestellt - in bestimmten Projektphasen sogar bis zu 120 Mitarbeiter. 12.000 interne Projekttage später folgte die Umstellung an einem Migrationswochenende.

"Das zeigt, dass dies doch ein Riesen-Kraftakt für uns gewesen ist", sagt Severin rückblickend. "Das ist wie eine Operation am offenen Herzen." Die Bilanz stimmt auf beiden Seiten: 18,5 Millionen Euro budgetierte externe Kosten konnten eingehalten und sogar unterschritten werden. In der technischen Datenmigration gab es keine Probleme. Die Umstellung sei sowohl in der Kundensphäre als auch in der internen Nutzung reibungslos über die Bühne gegangen - für 60.000 Konten und 27,1 Millionen migrierte Datensätze.

Hinter den reinen Zahlen steht jedoch die Komplexität des Geschäftes - diese wirklich korrekt einzubinden und abzubilden ist die wichtigste Anforderung, die jeder IT-Dienstleister in der Migration erfüllen muss, betont Fridolin Neumann, Vorsitzender der Geschäftsführung der Finanz Informatik (FI).