IT-Verantwortlicher
 
Philipp Lübcke
Bereichsleiter IT
Mainova AG
IT-Budget
40 Millionen Euro
IT-Mitarbeiter
195 (04.12.2015)
IT-Benutzer
3400

IT-Strategie

IT-Organisationsstruktur

Der CIO/Bereichsleiter IT berichtet an den Personalvorstand. Es gibt ein IT-Board, das als höchstes Entscheidungsgremium 6x pa tagt und das vom CIO vorbereitet und moderiert wird. Den Vorsitz hat der Personalvorstand. Der Bereichsleiter IT trägt u.a. die volle Verantwortung für das Anforderungs-, Projekt- und IT-Servicemanagement. Die meisten IT-Services werden intern erbracht. Wertschöpfungstiefe wird gezielt reduziert und IT-Services ausgelagert.

Wichtigste Dienstleister und Aufgaben

Auf die Energiewirtschaft spezialisierte IT-Beratungsgesellschaften für die meisten IT-Projekte. Lexta für IT-Benchmarking und IT-Servicemodell. PWC für IT-Strategie. Bechtle für Client-Services. T-Systems für Netzwerk/TK

Wichtigste Anwendungen

SAP ERP, IS-U/EDM, SAP CRM, Online Service (SOA-basierte Eigenentwicklung), Microsoft, Helpline (ITSM), Clarity (Anforderungsmanagement)

Ausrichtung

zentral
dezentral
standardisiert
best of breed
viel Outsourcing
wenig Outsourcing