Strategien


Methoden und Werkzeuge

4 Module für das Architektur-Redesign

31.10.2012
Von  und Marcel Grandpierre
Peter Ratzer ist Partner bei Deloitte. Er arbeitet dort seit 1998. Er ist auf die Beratung von CIOs bei der Entwicklung von strategischen Konzepten bis hin zur operativen Umsetzung einzelner Konzeptkomponenten fokussiert.

Der Weg zur optimalen Finanz-IT-Architektur

Abbildung 1: Finanz IT-Architektur Framework
Abbildung 1: Finanz IT-Architektur Framework
Foto: Deloitte

Diese anspruchsvollen Ziele lassen sich häufig nur durch ein Redesign der Finanz-IT-Architektur erreichen. Dabei muss das Gesamtkonzept von Anfang an die Vision der zukünftigen Architektur berücksichtigen und integrieren. Die Realisierung kann dann in kleinen Schritten erfolgen, die sich letztendlich zu einer Gesamtarchitektur zusammenfügen - "think big, start small".

Der angemessene Reifegrad der Prozesse wird durch eine "state-of-the-art" IT-Architektur und eine solide Governance erreicht. Beides basiert auf dem langfristigen Konzept der Finanz-IT-Architektur und -Systemlandschaft und dient für zukünftige IT-Projekte (z.B. ERPERP oder BI) im Finanzumfeld als Grundlage. Es umfasst: Alles zu ERP auf CIO.de

  • Definition der Geschäfts- und IT-Anforderungen und ein daran ausgerichtetes Informationsmodell als Basis für die Systemauswahl und -entwicklung

  • Design der Ziel-IT-Architektur, inklusive der strategischen Komponenten (siehe Abbildung 1) für eine nachhaltige Systemlandschaft

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