Strategien


Prioritäten und Anforderungen

McKinsey: Die CIO-Agenda 2011

07.12.2010
Von Alexander Galdy

Zwei Technologie-Innovationen stellen die IT-Verantwortlichen vor neue Herausforderungen. Das ist zum einen die vollständige Daten- und Analyse-Integration in unternehmerische Entscheidungen und zum anderen Cloud-Computing-Plattformen.

Business Intelligence und Analysen

Laut der Untersuchung haben Business IntelligenceBusiness Intelligence und Analysen einen großen Einfluss auf die Entscheidungen der Führungsetage. Zwei Drittel der IT-Chefs sagen, dass bei ihren Geschäftsprozessen und Entscheidungen immer mehr mit Daten arbeiten. Sie glauben, dass sich dieser Trend auch in den anderen Bereichen des Unternehmens durchsetzen wird. Bei knapp der Hälfte werden die Daten bereits in allen Funktionen genutzt. Alles zu Business Intelligence auf CIO.de

Die Umfrageteilnehmer, die bereits Daten und Analysen für ihre Geschäftsentscheidungen nutzen, sehen darin große Vorteile. Mehr als ein Drittel ist dadurch zu neuen Kenntnissen gelangt, 34 Prozent können die zukünftige Wertentwicklung besser voraussagen und 29 Prozent entscheiden sich schneller. Die Nutzung von Daten auf allen Entscheidungsebenen steht allerdings noch vor einigen Hürden, die genommen werden müssen. So verfügt ein Viertel der Befragten nicht über die notwendigen Daten und 15 Prozent haben keine Skills, um Analysen ausführen zu können.

Die Vorteile von Cloud Computing.
Die Vorteile von Cloud Computing.
Foto: McKinsey

Die Studie hat ergeben, dass mehr als 80 Prozent Cloud Technologien nutzen oder damit experimentieren. Fast zwei Drittel nutzen Cloud-basierte Applikationen in einigen Bereichen. Die Befragten gehen davon aus, dass es in den kommenden zwölf bis 18 Monaten mehr Implementierungen und Pilot-Projekte geben wird. Doch mit der stärkeren Nutzung von Cloud Computing entstehen neue Risiken für die Unternehmen. So sehen ein Viertel der IT-Verantwortlichen die Sicherheitsfrage als großes Hindernis an, 14 Prozent die Verwaltung von regulatorischen Risiken.

Doch wie können sich Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten? Der Analyse zufolge sollte die Unternehmensführung cross-funktionale Teams erstellen und enge Beziehungen zu den Chefs der verschiedenen Geschäftseinheiten aufbauen. Zudem sollten Betriebe Schlüsselrollen für Nicht-IT-Verantwortliche vergeben. Diese müssen sich für die IT im Unternehmen einsetzen. Es ist davon auszugehen, dass die nächste Welle der Innovationen von den gemeinsamen Bemühungen der Business Anwendern und der IT getragen wird.

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