Work-Life-Balance verschwindet:
Menschen ziehen keine Linie mehr zwischen Arbeit und Leben, so die Forscher vom Zukunftsinstitut. Sie benennen elf Typen künftiger Arbeiter.
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Best Practices für den Datacenter-Umbau:
Moderne Rechenzentren (RZs) sollen IT-Kapazitäten flexibel, umweltfreundlich und kostengünstig bereitstellen. Diesen Business-Anforderungen genügen viele Datacenter heute nicht mehr. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie neu und effizient aufgestellt werden. Doch was sind die relevanten Kriterien, auf die man beim Umbau achten sollte? Die Marktforscher von IDC haben erfolgreiche mit weniger erfolgreichen ...
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IT-Jobs:
Berater, Entwickler, SAP-Experten, IT-Architekten und Projekt-Manager gehören zu den begehrtesten IT-Profis. Allerdings nur, wenn sie nicht zu teuer sind und ihre Spezialisierung stimmt.
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Management-Trends 2012:
Mitarbeiterorientierung wird neue Kernkompetenz für Chefs. Top-Kräfte sollten auch mal 60 Tage Urlaub bekommen, so Karriereexperte Raoul Wintjes im Interview.
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Kritik an Top-Absolventen:
Firmen im Dilemma: Einerseits tun sie sich schwer, Talente zu gewinnen, andererseits vermissen sie laut Kienbaum bei High Potentials ein Quäntchen Selbstkritik.
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Neue Mitarbeiter finden:
Zu den Recruiting Trends zählen laut der Stellenbörse Monster neben Fachkräftemangel auch Social Media, Mobile Recruiting und Mitarbeiterempfehlungsprogramme.
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Fachkräftemangel:
Vergütungsmodelle spielen kaum eine Rolle bei der Mitarbeiterbindung. So lautet ein Ergebnis des HR-Report 2011 von Personaldienstleiter Hays.
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Ernst & Young Studie:
Mitarbeiterbindung hat derzeit bei Mittelständlern Vorrang vor der Neu-Rekrutierung. Doch nutzen sie viele andere Möglichkeiten noch nicht aus.
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BYOD: Android schlägt iPhone:
Firmen wehren sich gar nicht so sehr gegen Privat-IT wie oft behauptet. Das zeigt eine Umfrage von Berater Avanade - die noch weitere Mythen entzaubert.
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Wo Firmen suchen:
Das Anzapfen des eigenen Netzwerks übertrumpft bei der Suche nach Mitarbeitern das Internet. Die Suchstrategie hängt von der Firmengröße ab, sagt das IAB.
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Web, Soziale Netzwerke, Zeitungen:
Auf Online-Jobbörsen schreiben die meisten Unternehmen Stellen aus. Soziale Netze sind laut Bitkom-Studie nur viertwichtigster Kanal.
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Vorbehalte und Wünsche:
Eine Studie von Robert Half zeigt die unterschiedlichen Denkweisen drei Altersgruppen und gibt drei Tipps zur Mitarbeiterbindung.
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Work-Life-Balance vernachlässigt:
Mitarbeiter in Europa sind schlecht motiviert. Ihre Leistung wird zu wenig anerkannt, Karriere-Chancen sind zu schlecht, so Studien von Hays und Aon Hewitt.
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Internationale HR-Prozesse:
Transparente Prozesse in Personalabteilungen sorgen dafür, dass hochqualifizierte Mitarbeiter gefördert und Schlüsselpositionen mit ihnen besetzt werden können. Ein globales Stammdatenmanagement erfordert aber viel Abstimmungsbedarf, erläutert Oliver Back von SteriaMummert in seiner Kolumne.
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Suche nach Fachkräften steigt drastisch:
Der "War for Talents" um IT-Spezialisten wird sich in den nächsten zwei Jahren dramatisch verschärfen. Als Konsequenz daraus halten laut einer Finaki-Studie mehr als drei Viertel der CIOs sowohl die Mitarbeiterbindung als auch das Imagebildung der Arbeitgeber zur Gewinnung neuer Kollegen für "wichtiger als je zuvor".
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Fachkräftemangel:
Ein gutes Gehalt reicht längst nicht mehr, um Mitarbeiter zu binden. Das ZEW rät in einer Studie dazu, mit einem ganzen Bündel von Instrumenten zu arbeiten.
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Feedback, Coaching und Tools:
Mentoring, Mitarbeiterbefragung, standardisierte Beurteilungen: Das kennzeichnet laut Aberdeen Firmen, in denen Angestellte besonders gute Leistungen bringen.
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Artikel zum Thema "Mitarbeiterbindung" im IDG-Netzwerk
... Mittelstand setzt auf Mitarbeiterbindung. ... 63 Prozent der Unternehmen messen der Mitarbeiterbindung eine große bzw. sehr große Bedeutung zu. ...