Mitarbeiterführung:
Forscher aus Deutschland und England haben Herausgefunden, dass das Dogma der ewigen Fairness und Gleichheit der falsche Weg ist.
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Mitarbeiterführung:
ITler mit wenig Berufserfahrung sind häufig hoch motiviert: Trotzdem benötigen sie eine Führungskraft an ihrer Seite, die sie richtig fördert und anleitet.
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Zeitdruck und Arbeitsdichte:
Mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland fühlt sich bei der Arbeit gehetzt. Das ergab die Studie „Psycho-Stress am Arbeitsplatz“ des DGB.
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Wenig Transparenz, unklare Ziele:
Sie halten Wissen über wichtige Vorgänge zurück, regeln Zuständigkeiten nicht und setzen unklare Ziele. Berater LAB hat Kritikpunkte an Führungskräften erfragt.
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Lob der Dummheit:
Auch Dummheit will gemanagt werden. Wissenschaftler empfehlen für Mitarbeiterführung und eigenen Erfolg dem freien Denken und Austausch auch Grenzen zu setzen.
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Kritik an Führungskräften:
Die meisten Mitarbeiter halten eine Führungsaufgabe für unattraktiv. Sogar 45 Prozent der jungen Führungskräfte sagen das, so eine Studie des Beraters ComTeam.
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Gegenmaßnahmen:
Fachkräftemangel herrscht besonders dann, wenn Unternehmen bei Qualifikation, Quantität, Einsatzort und Zeitpunkt starr an ihren Vorstellungen hängen.
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Studie: Unkritisch, unselbständig:
Junge Mitarbeiter mit Bachelor oder Master sind sprachgewandt, flexibel und digital-affin. Dafür fehlt es laut Odgers Berndtson etwa an selbständigem Denken.
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Management-Trends:
Das Einkommen von Managern, das Thema Risiko und die Geschlechter-Debatte werden Unternehmensführungen künftig beschäftigen. Das prophezeit Gartner.
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Drei Thesen zum Führungsverhalten:
In den unterschiedlichsten Situationen stellt sich die Frage, welcher Chef besser für das Unternehmen ist: Der angenehme Kumpel oder der unsympathische Manager-Typ?
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Technologie und Organisation:
IT-Verantwortliche könnten die wichtigsten Visionäre im Unternehmen sein. Sie sorgen auch dafür, dass die IT trotz Cloud, BYOD und Cyberangriffen sicher bleibt.
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Respektvoller Umgang fehlt:
Schlechte Mitarbeiterführung, fehlende Kommunikation, unklare Verantwortlichkeiten. Unternehmen stehen ihrem Erfolg selbst im Weg, so eine Scopar-Studie.
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Wie Gates und Zuckerberg:
Ratschläge für leise Menschen von der Buchautorin Sylvia Löhken für die Karriere, Bewerbungen, Verhalten in Meetings und Mitarbeiterführung für leise Menschen.
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Artikel zum Thema "Mitarbeiterführung" im IDG-Netzwerk
ITler mit wenig Berufserfahrung sind häufig hoch motiviert: Trotzdem benötigen sie eine Führungskraft an ihrer Seite, die sie richtig fördert und anleitet.