Artikel zum Thema "Projekt-Management" bei CIO.de

Checkliste für PMO: In PMOs sind oft die falschen Mitarbeiter. Ihnen fehlt es an Zeit, Erfahrung und Qualität. Alexander Müller-Herbst von ISG rät in seiner Kolumne, eine Ausbildungs- und Erfahrungsmatrix aufzubauen sowie die zentrale Projektorganisation an den CIO berichten zu lassen. » zum Artikel

Tipps zum Projekt-Management: Hierzulande ist es unüblich, Projekte abzubrechen - auch wenn das sinnvoll wäre. Für eine Kultur des Scheiterns plädiert der projekterfahrene Thomas Brustbauer. » zum Artikel

Projekt-Management: Beim Roll-out ihrer neuen Client-Umgebung lernte die Münchner Max Planck Gesellschaft (MPG) so einiges über Theorie und Praxis von Projekten. » zum Artikel

Wie IT-Abteilungen erfolgreicher arbeiten: Sie tun es immer wieder: IT-Abteilungen begehen regelmäßig dieselben Fehler beim Projekt-Management. Risiken werden nicht analysiert oder nicht das richtige Personal eingesetzt. Kein Wunder, dass nur ein Drittel aller Vorhaben erfolgreich ist. » zum Artikel

Kleine Helfer: Ob für klassisches Projekt-Management, Scrum, Diskussionsforen, Wikis, User-Support, Zeiterfassung oder Dokumenten-Management: "Redmine" zeichnet sich in erster Linie durch seine hohe Flexibilität aus. » zum Artikel

Testbericht ERP-Systeme: Der ERP-Contest 2011 hat die "Tauglichkeit" von sieben großen ERP-Systemen genau unter die Lupe genommen. Wir stellen die wesentlichen Ergebnisse vor. » zum Artikel

Getrennte Laufbahnen: Fach- und Führungslaufbahn trennen - diese Frage spaltet die Nutzer von CIO.de. In einer Umfrage spricht sich nur knapp jeder Zweite dafür aus. » zum Artikel

Auch mobile Anwendungen geplant: 800 Anwender nutzen die neue BI-Lösung von RWE. Künftig sollen die anschaulichen Reports auch mobil bereitgestellt werden. » zum Artikel

Automobilzulieferer BOS: Der Automobilzulieferer BOS GmbH führt eine integrierte Software für das Supply Chain Management auf Basis des Open-Source-ERP-Baukastens Nuclos ein. » zum Artikel

Budget und Zeitrahmen gesprengt: Mittendrin ändern Chefs Prioritäten, Beteiligte sind nicht auf demselben Wissensstand - eine Aberdeen-Umfrage zeigt, woran es beim Projekt-Management krankt. » zum Artikel

Nachholbedarf bei Sicherheit und Governance: Viele Unternehmen nutzen Microsofts SharePoint für das Dokumenten-Sharing. Die für sie relevanten Datenschutzregeln kennen viele Anwender nicht oder ignorieren sie bisweilen einfach. » zum Artikel

Andreas König, ProSieben Sat.1 Media AG: Diese Überschrift hat Andreas König, CIO der ProSieben Sat.1 Media AG, selbst gewählt, um sein wichtigstes Projekt der vergangenen Jahre zu beschreiben. » zum Artikel

IT und Business: Trotz oder sogar wegen ihrer Professionalisierung steht die IT unter steigendem Rechtfertigungsdruck, was ihr Preis-Leistungs-Verhältnis betrifft. Die vermeintliche "Verschwendung" von Ressourcen und probate Strategien dagegen wurden auf einem CIO-Roundtable des itSMF in Nürnberg diskutiert. » zum Artikel

Fünf Schritte: Wer neue Mitarbeiter in bestehende Projekt-Teams eingliedern will, muss vor allem eines: Reden. CIO.com-Autor Jason Westland hat fünf Ratschläge parat. » zum Artikel

Bitkom-Umfrage: Überall ist die Rede vom "Social Business". Doch wie halten es die deutschen ITK-Unternehmen, die den Begriff besonders oft im Munde führen, mit der Umsetzung? Der Bitkom wollte es genau wissen und hat eine Erhebung in Auftrag gegeben. » zum Artikel

Produzent, Dirigent, Architekt: Social Media stellen Informations- und Kommunikations-Hierarchien in Frage. McKinsey gibt Tipps, wie erfolgreiche Führung vor diesem Hintergrund gelingt. » zum Artikel

IT im Auto: Ein Blick auf die neuesten Modelle lässt keinen Zweifel: Das Auto wird immer mehr zu einem rollenden Software- und Internet Device - und so zu einem zukunftsträchtigen Arbeitsfeld für IT-Fachkräfte. » zum Artikel

E-Mail, Social Media, ECM: Vielfach hat die Einführung von Sharepoint als Collaboration-Lösung die Erwartungen der Anwender nicht erfüllt. Das ergab eine Studie des Fachverbands AIIM. » zum Artikel

Freelancer für Projekte: Freiberufliche IT-Projektassistenten kosten den CIO deutlich weniger als Projekt-Manager. Laut Gulp gibt es in Frankfurt besonders viele Projektassistenten. » zum Artikel

Vor allem in Konzernen: Laut einer Studie der FH Wien lagern Firmen zunehmend auch die Steuerung von Projekten aus - und machen damit zum großen Teil gute Erfahrungen. » zum Artikel

Lünendonk-Überblick: Unter den Dickschiffen konnten nicht alle Dienstleister den Umsatz steigern. Das geht aus der aktuellen Marktstichprobe von Lünendonk hervor. » zum Artikel

Interim-Management in Deutschland: Anbieter von Interim-Management rechnen sich für das laufende Jahr ein Wachstum von sieben Prozent aus. Wer einen Manager auf Zeit ins Unternehmen holen möchte, muss meist rund 1.500 Euro pro Tag hinlegen. Das geht aus einer neuen Lünendonk-Studie hervor. » zum Artikel

Bewerber: Vier IT-Chefs beschreiben, wie ihr idealer Bewerber aussehen sollte. Technik-Know-how ist nur eine Qualifikation von vielen. » zum Artikel

Business Intelligence: Simulationssysteme sind wertvolle Werkzeuge für Entscheider in den Unternehmen. Sie können strategische Vorteile bieten, wenn es darum geht, richtungsweisende Entscheidungen zu treffen. Doch um das zu leisten, müssen die Systeme einige wichtige Voraussetzungen erfüllen. » zum Artikel

Zwischen Jinshui und Guanxi: Wer in China Geschäfte machen möchte, muss sich an die dort geltenden Regeln und Gepflogenheiten halten. Doch die unterscheiden sich zum Teil deutlich von mitteleuropäischen Standards. Das gilt es auch bei der ERP-Auswahl zu berücksichtigen. » zum Artikel

200 Millionen Euro: Zum ersten Mal etabliert eine große Versicherung eine Standardlösung. Was bisher als unmöglich galt, hat Talanx ins Rollen gebracht - gemeinsam mit SAP. » zum Artikel

Fachbereiche als Black Box: Für IT-Freelancer mit denselben Skills zahlen Firmen oft verschieden viel. Vermittler könnten das Management übernehmen - die führenden im Lünendonk-Ranking. » zum Artikel

Kienbaum-Studie: CIOs sehen den Wandel in der IT, finden aber kein Personal dafür. Hier erklären drei IT-Chefs, wie (und mit wem) sie die neuen Aufgaben schaffen. Vorweg: Die Beratung Kienbaum rät, den "schlafenden Riesen" dabei nicht zu vergessen - also die Anwendungsentwicklung. » zum Artikel