Besser als der Vorgesetzte:
Jeder dritte Angestellte hält den eigenen Chef für wenig oder überhaupt nicht effektiv. 45 Prozent glauben, sie könnten den Job ihres Chefs besser machen als der Vorgesetzte selbst. Eine Umfrage zeigt, wie gute Chefs und engagierte Mitarbeiter zusammenhängen.
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Warnsignale erkennen:
Perfektionisten, die schlecht delegieren können, droht der Burnout, sagt Personalberater Hans-Joachim Maar. Mit den richtigen Fragen erkennen CIOs Gefährdete.
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Wenn Management-Stile kollidieren:
Statt lauter Kritik helfen oft subtile Signale, das Verhältnis zum Chef zu verbessern. Ein Anfang ist, über seine schlechten Witze einfach nicht mehr zu lachen.
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Abgang mit Stil:
Ob Vorstellungsgespräch oder Rendezvous: Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance, für den letzten auch nicht. Ein kleiner Knigge für den Jobwechsel mit Stil.
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CIO Young Talent Award:
Bereits zum zweiten Mal vergaben die WHU - Otto Beisheim School of Management und CIO den Young Talent Award: Die beiden Gewinner Fidelius Kühn, Deutsche Bank, und Patrick Sprint, West LB, stachen über 30 Bewerber aus und haben Anfang September bereits ihr MBA-Studium an der WHU begonnen.
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Fehlzeiten-Report 2011:
Bekommen Mitarbeiter Anerkennung und werden gut informiert, sind sie weniger krank. Die Chefs selbst gingen an 8,3 Tagen im Jahr krank zur Arbeit.
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Mitarbeiterwünsche an Führungskräfte:
Eine erstklassige Führungskraft bindet Mitarbeiter ein, motiviert sie und erklärt ihnen wichtige Entscheidungen. Angestellte wollen keine Einzelkämpfer sondern Teampersönlichkeiten mit ausgeprägten Soft Skills.
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Nicht abschalten können:
Bei vielen deutschen Arbeitnehmern kommt im Urlaub die Erholung zu kurz. Trotz Stressjob verbringen sie einen Teil ihrer Freizeit lieber am Schreibtisch statt am Pool.
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...Vorgesetzter sein ist schwer. Kein Wunder, dass es nicht alle können. ... Bärs direkter Vorgesetzter bittet ihn, sich nicht anderswo zu bewerben. ...
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