Artikel zum Thema "Weiterbildung" bei CIO.de

Studie von PwC: Trotz alternder Belegschaften lassen Unternehmen Weiterbildungen vorrangig Mitarbeitern unter 35 angedeihen. Den Erfolg kontrollieren sie nur unzureichend. » zum Artikel

Weiterbildung: Per Mausklick Mitarbeiter entlassen, Werbeausgaben senken, neue Produkte entwickeln: Mit Planspielen verschaffen Unternehmen Mitarbeitern Einblicke in komplexe Geschäftsstrategien. Und bereiten sie so spielerisch auf Führungsaufgaben vor. » zum Artikel

Weiterbildung: Zertifikat und MBA: Ein Weiterbildungszertifikat in "General Management" für CIOs und der aus den Niederlanden importierte Executive MBA für IT-Manager der zweiten Ebene: Zwei neue Angebote gehen an den Start. » zum Artikel

An Mitarbeiterbedürfnissen vorbei: Informationen beschaffen über Google bringt fast so viel wie Learning Management Systems. Das ergab eine Studie von Lumesse. » zum Artikel

Accenture: Skills ermitteln: Rausgeschmissenes Geld: Nur jeder fünfte Arbeitnehmer in den USA hat in den vergangenen fünf Jahren über Weiterbildungsprogramme etwas dazugelernt. » zum Artikel

Entspannung, aber keine Entwarnung: Das Jobwachstum in der ITK-Branche hat sich 2012 verlangsamt. Das beeinträchtigt die Karriere-Aussichten von umworbenen Spezialisten aber nicht. » zum Artikel

Mitarbeiterführung: ITler mit wenig Berufserfahrung sind häufig hoch motiviert: Trotzdem benötigen sie eine Führungskraft an ihrer Seite, die sie richtig fördert und anleitet. » zum Artikel

Trotz Fachkräftemangel: Von jedem sechsten ist im Beruf nicht das gefordert, was er gelernt hat. Eine Studie der Uni Hohenheim zeigt das Ausmaß der "inadäquaten Beschäftigung". » zum Artikel

Energieforschung: Auf einem Portal zeigt das Bundesforschungsministerium bewilligte Forschungsgelder im Bereich Energie in Deutschland auf. Dazu zählen auch Aus- und Weiterbildung. » zum Artikel

IT-Karrieren voranbringen: Wer gute IT-Experten halten will, muss sie individuell fördern. Robert Half rät zum Training von Soft Skills und einem Mix aus Einzel- und Teamprojekten. » zum Artikel

Recruiting verbessern: Wer die Einarbeitung neuer Mitarbeiter zentralisiert und Kompetenzen klar definiert, kann diese später besser halten. Sie sind dann auch schneller produktiv. » zum Artikel

Gesundheit: Die Zahl der Berufstätigen mit psychischen Problemen steigt. Doch warum? Aufgrund des erhöhten Arbeitsdrucks in vielen Unternehmen? Darüber gehen die Meinungen auseinander. » zum Artikel

Social Media, Collaboration: Die meisten Unternehmen investieren laut Jane McConnell in mobiles Arbeiten und Social-Media-Projekte. Doch bei den meisten handelt es sich noch um erste Ansätze. » zum Artikel

Freelancer für Projekte: Freiberufliche IT-Projektassistenten kosten den CIO deutlich weniger als Projekt-Manager. Laut Gulp gibt es in Frankfurt besonders viele Projektassistenten. » zum Artikel

Stundensatz bei 79 Euro: Vier von zehn Selbstständigen in der IT wollen ihr Stundenhonorar dieses Jahr erhöhen. 2012 machte ein Freelancer laut Gulp im Durchschnitt 83.955 Euro Gewinn. » zum Artikel

Problem Sprachkenntnisse: Als Hürden sehen Unternehmen vor allem Sprachbarrieren, Rechtsfragen, Einschätzung ausländischer Bildungsabschlüsse sowie den hohen Zeitaufwand. » zum Artikel

Auch Externe einbinden: Mobiles Arbeiten ist kein Selbstläufer. Manager und Mitarbeiter müssen Mühe und Zeit in eine erfolgreiche Zusammenarbeit investieren. Robert Half gibt Tipps. » zum Artikel

Schlafraum und Home Office: Angestellte wollen keinen schicken Titel sondern ein angemessenes Gehalt und einen Job, in dem sie etwas bewegen können. Ein langes Wochenende wäre auch nett. » zum Artikel

Interview mit Referent Holger Ahrens: Assistentinnen in der IT bringen oft viel Methoden- und Sozialkompetenz mit, doch es fehlt an Fachwissen. Ein Seminar nimmt Berührungsängste. » zum Artikel

Recruiting von Fachkräften: Schlecht ist es beispielsweise, wenn man zu lange nach der Nadel im Heuhaufen sucht oder zu wenig auf Mitarbeiterempfehlungen eingeht. » zum Artikel

Stein Nachfolger von Pöttgen: Seit Anfang Mai hat der Hamburger Klinik-Konzern einen neuen IT-Chef. Martin Stein folgt Uwe Pöttgen, der schon seit Januar bei den Maltestern arbeitet. » zum Artikel

Hohe Arbeitsbelastung: Die größte Schwierigkeit der Führungskräfte bildet die Umsetzung von Vorgaben aus dem Topmanagement. Das ergab eine Studie der Cologne Business School. » zum Artikel

Kommunikation wichtiger für Chefs: Auch Angestellten raten Karriere-Experten zur persönlichen Positionierung. Und wer Führungskraft werden will, muss dafür öfter Assessment-Center durchlaufen. » zum Artikel

Mehr Geld, weniger Stress: Der häufigste Karriere-Wunsch der Deutschen für 2013 ist ein höheres Gehalt. Und jeder Vierte nimmt sich laut Manpowergroup mehr Gelassenheit vor. » zum Artikel

IT-Freiberufler: Wann sich IT-Profis am besten selbständig machen, wie sie sich weiterbilden, ihre Honorarforderungen durchbringen und wie wichtig Netzwerke sind, das erzählte Xenofon Grigoriadis unlängst auf der CeBIT. » zum Artikel

Zu anspruchsvoll: Die Wünsche junger IT-Mitarbeiter begeistern die Mehrheit der Führungskräfte laut Adecco wenig. Dennoch bleibt Firmen nichts anderes übrig, als sie zu umwerben. » zum Artikel

Accenture: Die "erweiterte Workforce" kommt: Will ein Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben, muss es nicht nur auf hauseigene Talente setzen. Freelancer, Outsourcing Partner, Anbieter, strategische Partner und andere müssen in den Talente-Pool aufgenommen werden. » zum Artikel

Networking-Ziele stecken: Wer sich jährlich mit der eigenen Laufbahn auseinandersetzt, kann gezielt nächste Schritte planen. Manager können auf diese Weise auch Mitarbeiter fördern. » zum Artikel

AIIM-Studie: Unternehmen haben unzureichende Konzepte zur Speicherung und Verwaltung von Geschäftsinformationen. Sie verletzen E-Discovery-Vorgaben und Gerichtsprozesse drohen. » zum Artikel

So geht Karriere: Effektivität, Ausdauer, Optimismus, Großzügigkeit, Mut und Unerschrockenheit - wer diese Eigenschaften mitbringt, kann führen. Davon ist Guido Stein überzeugt. » zum Artikel