05.12.2005, von Andreas Schmitz
Der österreichische Petrochemie- und Raffinieriekonzern OMV hat seine IT-Strategie bis zum Jahr 2008 definiert. Zentrales Tool ist Radar, ein Projektmanagement-Werkzeug.
Die Hauptgebiete der IT-Management-Agenda bei der OMV:
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Wie die konzernweit einheitliche IT aussehen soll.
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Wie das Portfolio der künftigen strategischen Initiativen aussieht.
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Der Zweck des selbstgebauten Programmanagement-Tools Radar.
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Wie Radar die Geschäftsbereiche unterstützen soll.
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Wie Radar eine Übersicht über die Projekte schafft.
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 | OMV Deutschland GmbH (Mehr Fakten über die IT in diesem Unternehmen) |
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