Netzwerk aus Change-Experten
Führungskräfte alleine reichen nicht
03.12.2010
Andrea König schreibt seit 2008 für CIO.de. Die Schwerpunkte ihrer Arbeit für die CIO-Redaktion sind Themen rund um Karriere, soziale Netzwerke, die Zukunft der Arbeit und Buchtipps für Manager. Die Arbeit als freie Autorin für verschiedene Redaktionen ist mittlerweile kein Vollzeitjob mehr - hauptberuflich arbeitet sie als PR-Beraterin bei einer Hamburger Kommunikationsagentur.
Ein wandlungsfähiges Unternehmen fragt sich bei jedem Schritt, welchen Einfluss neue StrategienStrategien oder Initiativen auf die Mitarbeiter, Prozesse und das Unternehmen an sich haben. In solchen Firmen ist Change ein wichtiger und natürlicher Bestandteil und die Fähigkeit zum Wandel ist dort allgegenwärtig. "Menschen in solchen Unternehmen reagieren nicht auf Möglichkeiten am Markt, sie schaffen sie", lautet das Resümee der Accenture-Autoren. Alles zu Strategien auf CIO.de
Accenture zum Change Management
Die Gedanken zum Change Management wurden bei Accenture unter den Titel "The change-capable organization" publiziert. Autoren sind Walter G. Gossage, Yaarit Silverstone, Andrew Leach, Lori L. Lovelace und Adrian Lajtha.