Artikel zum Thema "Due-Diligence" bei CIO.de

Gottwald Kranebitter: Damit bei einer Fusion weder die eine noch die andere Firma eine Überraschung erlebt, gibt es Experten, die Unternehmenswerte im Vorfeld beziffern. Diese auch Due Diligence genannte Prozedur beleuchtet Gottwald Kranebitter. Er erläutert die rechtlichen Rahmenbedingungen für Kauf und Akquise und stellt die Instrumente der Due-Diligence-Untersuchungen vor. Kranebitter ist Wirtschaftsprüfer und geschäftsführender ... » zum Artikel

IT-Dienstleister: Laut Roland Berger sind über 50 Prozent der Deals für Anbieter nicht rentabel. Partner Andreas Dietze nennt in seiner Kolumne die Gründe und gibt Ratschläge. » zum Artikel

Software-Nutzungsrechte: Firmen lagern IT aus, um agiler zu werden und Kosten zu senken. Das Gegenteil passiert jedoch, weil keine Klarheit über Softwarerechte besteht. » zum Artikel

Analysten-Kolumne: Der Erfolg von Firmen-Zusammenschlüssen ist in hohem Maße davon abhängig, dass IT effizient und möglichst ohne Störungen der Kunden des CIO-Bereichs zusammengeführt wird. Eine fehlende strategische Ausrichtung und vorschnelle Entscheidungen führen in der Praxis jedoch häufig dazu, dass diese Zusammenführung unvollendet bleibt und die ursprünglich geplanten Synergie-Effekte nicht erzielt werden. » zum Artikel

Immofinanz : Für den Verkauf des Gebäude-Ensembles "Lenbachgärten" hat die österreichische Immofinanz AG den Brainloop Secure Dataroom genutzt. » zum Artikel

Offshore Outsourcing: Zu den Risiken der Verlagerung von IT-Projekten ins Ausland gehört nicht zuletzt die mögliche Preisgabe von Geschäftsgeheimnissen. Da die gesetzlichen Regeln der Praxis noch hinterher hinken, kann die Kostensenkung teuer werden. » zum Artikel

Unicredit, AXA, Bayer Schering, P&G: Die meisten Fusionen platzen oder werden zu teuer. Trotzdem müssen CIOs sie umsetzen – so schnell wie möglich. Respekt und Gerechtigkeit dürfen dabei jedoch nicht auf der Strecke bleiben, denn mindestens die Hälfte der Beteiligten erlebt die Situation als unfair. Wie man Fusionen steuert und überlebt, berichten die IT-Chefs von Hypo-Vereinsbank (Unicredit), Winterthur Group (AXA), Bayer Schering und ... » zum Artikel

Outsourcing-Strategie: Beim Outsourcing bleibt die Verantwortung zur Leistungserbringung immer beim auslagernden Unternehmen. Damit ergeben sich wichtige Steuerungsaufgaben. Wie CIOs sie meistern können, erklärt Peter Ratzer von Deloitte. » zum Artikel

Die Erfahrungen bei Lorenz Bahlsen Snack-World: Wenn Verträge mit externen Dienstleistern auslaufen, kann das für Unternehmen auch die Möglichkeit für einen Neuanfang bedeuten. Diese Chance nutzte die IT-Abteilung des Salzgebäckherstellers Lorenz Bahlsen Snack-World nach dem Ende der Zusammenarbeit mit T-Systems. Das bisherige Outsourcing wurde kritisch hinterfragt und die IT völlig neu aufgestellt. » zum Artikel

Application Life Cycle: Auch bei Unternehmensanwendungen geht die Planung selten über den Einkauf und die Implementation hinaus. Die Analysten von Gartner plädieren für einen erweiterten Horizont, der den gesamten Lebenszyklus umfasst. Der größte Teil der Kosten werde erst so kontrollierbar. » zum Artikel

Analysten-Kolumne: Business Process Outsourcing starten Abteilungen häufig losgelöst von der Unternehmensstrategie, definieren keine klaren Anforderungen und legen einen zu starken IT-Fokus darauf. Die Komplexität bei der Umsetzung gibt BPO-Projekten den Rest. Ein praxiserprobtes Stufenkonzept schafft Abhilfe. » zum Artikel

Carve-Out und M&A: Wie CIOs es schaffen, sich bei Carve-Outs und M&A als Partner des CEO und CFO zu positionieren, erklärt Jens Weber von Deloitte in seiner Kolumne. » zum Artikel

Nach der Dresdner-Übernahme: Die Integration der Dresdner Bank kostet 2,5 Milliarden Euro. CIO Peter Leukert berichtet über die Meilensteine und das Change-Management des Riesenprojekts. » zum Artikel

Drei Wege Sicherheitsfragen zu lösen: Security-Outsourcing hat Risiken und Nebenwirkungen. » zum Artikel

Top Ten Großunternehmen: Angela Weißenberger, Lorenz Bahlsen Snack-World: Dieser Werbespruch des Reifenherstellers Pirelli passt auf Angela Weißenberger: Die Power-Frau hat ihren Laden unter Kontrolle. » zum Artikel

Ernst & Young: Die aktuelle Studie zeigt erhebliche Defizite bei der IT-Sicherheit auf. Zwar geben Unternehmen immer mehr Geld dafür aus, aber oft fehlt der klare Plan dahinter. » zum Artikel

Keine Annäherung bei Privatisierung der Bundeswehr-IT: Die Verhandlungen über die Privatisierung der Bundeswehr-IT sind ins Stocken geraten. So droht das Verteidigungsministerium dem ISIC-21-Konsortium ein weiteres Mal mit dem Abbruch der Gespräche, wie CIO-Online erfuhr. Als letzten Termin für ein bindendes Angebot wird nun der 1. Juli genannt. » zum Artikel

Angriff auf Microsoft: Der erfolgsverwöhnte Suchgigant Google will auch im Bereich mit Unternehmens-Software punkten. Die Chancen, dass dies in Deutschland gelingt, sind gering. Die Bedenken der Anwender sind zu groß. » zum Artikel

Human Resources: Der "War for Talents" überfordert die Personaler. Sie sind nicht ausreichend in die Führung integriert, leiden unter mangelndem Selbstbewusstsein und werden so selbst zum Problem für ihr Unternehmen. Das sind Ergebnisse einer Studie, die manager magazin exklusiv präsentiert. » zum Artikel

Steigende Nachfrage nach IT-Services: Vor allem in Europa verstärken die Untenehmen ihre Auslagerungsaktivitäten, um schnelle Einsparungen zu erzielen. » zum Artikel

Fusionen und Übernahmen: CIOs sollten prüfen, ob ihre IT-Organisation auf bevorstehende M&A-Aktivitäten hinreichend vorbereitet ist. » zum Artikel

Analysten-Kolumne: Die wenigsten Unternehmen in Deutschland sind optimal für Merger & Akquisitions aufgestellt. Die Schlüssel zum Erfolg liegen in einem hohen Niveau des IT-M&A-Managements und einem hohen Reifegrad der IT-Managementprozesse. Strategien, Szenearien und Ratschläge für erfolgreiche Fusionen. » zum Artikel

Web Services: Web Services werden bereits häufig eingesetzt, obwohl endgültige Standards an vielen Stellen noch fehlen. Early Adopter berichten, wie sie Sicherheitsprobleme, hohe Komplexität und andere Hürden bewältigen. » zum Artikel

Offshore Outsourcing: Das Auslagern von Dienstleistern ins Ausland mag auf Grund der deutlich niedrigeren Löhne verlockend erscheinen. Doch von der Auswahl des Dienstleisters, über die Kosten für den Übergang bis hin zu den kulturellen Unterschieden können eine Reihe Faktoren den finanziellen Rahmen sprengen. Wie sieht es aus mit dem TCO des Offshore Outsourcings? » zum Artikel

Lizenzen: Microsoft hat sein neues Lizenzmodell durchgesetzt. Trotzdem halten sich viele Unternehmen nach wie vor zurück. Die Yankee Group sieht gute Chancen, günstigere Verträge auszuhandeln, als die Lizenz es vorsieht. » zum Artikel

IT Outsourcing - Indien: Indische Firmen mausern sich zunehmend von Billig-Lohn-Anbietern für Software-Entwicklung zu Spezialisten für IT-Outsourcing. Zu den ersten erfolgreichen Beispielen gehört die Kooperation von DaimlerChrysler und Infosys. » zum Artikel

Bundeswehr: Die Friedens-IT wird ausgelagert. Der neue Dienstleister soll auch am Markt agieren und damit angestammten Systemhäusern Konkurrenz machen. Verteidigungsministerium und das CSC-Ploenzke-Konsortium verhandeln auf Hochtouren. » zum Artikel

Merck: Die Darmstädter Merck KGaA steht für verschreibungspflichtige Arzneimittel sowie rezeptfreie Produkte. Ein Gespräch mit CIO Kai Beckmann zur IT in einem Konzern mit insgesamt 192 Gesellschaften in 60 Ländern, der an 54 Standorten in 24 Ländern produziert. » zum Artikel

Chancen und Risiken richtig einschätzen: Gehalt und Prestige sind wechselwilligen Führungskräften oft wichtiger als die Frage, ob sie wirklich in das neue Unternehmen passen. Das rächt sich. Wir sagen Ihnen, wie Sie erkennen, ob der neue Job zu Ihnen passt. » zum Artikel

Fusion Deutsche Bank und Norisbank: Die Norisbank gibt das Filialgeschäft an die Deutsche Bank ab und nennt sich ab sofort Teambank. Risiken will IT-Chef Willy Düster selbst bei schärfstem Nachdenken nicht entdecken. » zum Artikel