Cloud Computing


Billiger wird’s nicht

Die Cloud-Computing-Strategie von EMC, VMware und Cisco

06.11.2009
Von Hartmut  Wiehr

Was das Bündnis mit Cisco bringen soll

Bei Ihnen gibt es also Private Clouds nur mit Produkten der drei Partner? Andere bleiben ausgeschlossen?

Chuck Hollis: Wir bieten unser Ding an, andere mögen etwas anderes auf den Tisch bringen. Wenn Sie so wollen, muss der Kunde diese Bedingung akzeptieren. Wir starten jetzt mit diesem begrenzten Angebot einer voll aufeinander abgestimmten Private Cloud, später mag sich das ändern. Wir sehen es im Moment nicht als unsere Aufgabe an, jeden Server oder jedes Netzteil mit in unsere Lösung einzubeziehen. Wir müssen unsere eigenen Produkte nehmen und vorangehen. Wir wissen natürlich auch, dass VMware Partner wie NetApp, HP oder IBM hat und dass Cisco mit Herstellern wie Microsoft oder Hitachi zusammenarbeitet. Und EMC hat Partnerschaften mit Microsoft oder Brocade.

Was soll dann die Partnerschaft mit Cisco und VMware?

Chuck Hollis: Wir zielen damit auf etwa 10 Prozent der Anwender ab. Es bleibt also genug Platz am Markt für andere Angebote. Es wird jetzt so viel von Virtualisierung gesprochen, aber nur eine Minderheit der Unternehmen beschäftigt sich ernsthaft damit und nützt diese Technologie. Auch hier: Es ist noch sehr viel Luft im Markt.

Das klingt doch sehr nach heiler Welt. Dabei erleben wir zur Zeit einen enormen Konsolidierungsprozess in der IT-Branche. Ihr Projekt mit Cisco und VMware ist doch ein Generalangriff auf IBM und den Mainframe sowie gegen Microsoft und das Windows-Betriebssystem. Beide wollen Sie überflüssig machen. Welche Reaktionen erwarten Sie von dieser Seite?

Chuck Hollis: Das ist sehr interessant. Erstens: In den nächsten drei bis fünf Jahren wird sich das grundlegende Geschäftsmodell der IT-Branche stark verändern. Das wird alles betreffen: Wie die IT-Architektur aussehen wird, wie IT konsumiert wird usw. Das kann man Cloud Computing oder Virtualisierung nennen – die Richtung ist klar. Zweitens: Gleichzeitig erleben wir diesen Konsolidierungsprozess, ähnlich dem, wie wir ihn in der Automobilindustrie schon hinter uns haben. In der IT-Industrie finden wir verschiedene Ansätze für KonsolidierungKonsolidierung: IBM hat vor allem in Services investiert, um seine Marktposition zu stärken. HP will wie IBM sein, was spätestens die Akquisition von EDS gezeigt hat. Wer sind dagegen die noch verbliebenen Hersteller, die rein auf Technologie setzen? Alles zu Konsolidierung auf CIO.de

NetApp, Brocade …

Chuck Hollis: … EMC, Cisco, VMware. Wenn wir uns ein Ecosystem der größten Technologyplayer vorstellen, die ihrerseits wieder mit Serviceanbietern wie Accenture, Capgemini, Atos Origin, Infosys oder Tata und einigen anderen zusammenarbeiten, dann stoßen wir genau auf das Konzept VCE – VMware, Cisco, EMC. Wobei sich letztlich alles um die Nutzbarmachung von VMware bzw. Virtualisierung für die Rechenzentren dreht. VMware ist der Schlüssel zu allem.

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