Flexibilität: Transformative PMOs stellen sich stark auf ihr Umfeld, die spezifischen Unternehmensbedürfnisse und die Firmenkultur ein. So profitieren beispielsweise stark zentralisierte Organisationen von einem stark zentralisierten PMO, bei dezentralisierten ist es umgekehrt.

Agile Methoden und Weiterbildung machen PMO erfolgreich

Agilität: Transformative PMOs arbeiten mit agilen Projektmanagement-Methoden.

Ausbildung: Zukunfts-PMOs sorgen für Weiterbildungs- und Trainingsmöglichkeiten im Unternehmen. So können Projektmanager ihr Know-How teilen und sich mit Kollegen austauschen.

Wer sein PMO voranbringen möchte, dem rät der Forrester-Report zu den folgenden fünf Schritten:

Einen PMO-Champion identifizieren: Die Analysten fanden heraus, dass die erfolgreichsten PMOs direkt an Vorstände auf C-Level berichten. So ist schon in der Hierarchie festgelegt, dass das PMO Macht für Veränderungen besitzt.

Auf die Karriere der Projektmanager konzentrieren: Unternehmen mit transformativen PMOs etablieren Karrierepläne für ihre Projektmanager.