Analysten-Kolumne
Röntgen-Check für IT-Großprojekte
Dirk Möbus ist Principal bei Roland Berger und verantwortlich für die Practice Group Information Management. Er berät Kunden aus unterschiedlichen Branchen zu den Themen IT-Strategie, IT-Transformation, IT-Post Merger Integration sowie der Steuerung komplexer Umsetzungsprojekte mit dem Schwerpunkt auf digitalen Technologien. Er ist Absolvent der Frankfurt School of Finance and Management und hat in früheren beruflichen Stationen unter anderem für die Commerzbank, CSC sowie die Thales-Gruppe gearbeitet.
Die Analysephase im Rahmen eines X-Ray schafft kurzfristig Transparenz über das Projekt und leitet Maßnahmen ab, ohne dabei umfangreiche Ressourcen zu binden. Die Dauer der anschließenden Steuerungsphase hängt von der Größe und Komplexität des Projekts sowie den Ergebnissen der Analysephase ab. Die maßgeschneiderten Maß nahmen schützen vor unliebsamen Überraschungen und verhelfen dem Projekt zum gewünschten Erfolg.
Dirk Möbus ist Projektmanager, Konstantin Maschke Berater im Competence Center InfoCom bei Roland Berger Strategy Consultants.