Fazit

Payroll-Tansformationsprojekte werden komplexer mit der steigenden Anzahl der Länder und den damit verbundenen lokalen Anforderungen. Gleichzeitig gilt aber auch: Je mehr Mitarbeiter in einem Land beschäftigt sind, desto mehr Verbesserungsmöglichkeiten, Systeme und Dienstleister gibt es.

Es gilt valide Optionen zu erkennen und zu bewerten. Für eine erfolgreiche Strategie zur globalen Payroll betrachtet man einerseits die Situation des Unternehmens als Ganzes, und andererseits die Fähigkeiten möglicher lokaler, regionaler und globaler Dienstleister.

Ein Filtermodell hilft dabei, eine auf das Unternehmen zugeschnittene Lösung zu erarbeiten und Ordnung in die Vielseitigkeit der Payroll zu bringen, in einzelnen Regionen oder in der ganzen Welt.

Matthias Krüger ist Principal Consultant und Benjamin Fuß Senior Consultant bei der Information Services Group.

Weitere Informationen zum Thema Payroll finden Sie unter "Information Service Group".