Mehrwert durch Prozessverbesserung

Dass sich RFID in den nächsten Jahren auf breiter Front durchsetzen wird, dafür sprechen auch Prognosen von Marktforschern: Analysten von Forrester Research gehen von einem kräftigen Wachstum der Technologie aus. Wurden im Jahr 2003 weltweit rund eine Milliarde Chips produziert, sollen es 2009 bereits 45 Milliarden sein. Dennoch ist die Technologie von einem Masseneinsatz weit entfernt. Neben der Tatsache, dass viele noch nicht genug über die Potenziale wissen, werden häufig die relativ hohen Investitionskosten als Grund für die derzeitige Zurückhaltung genannt. In der Tat kostet ein normaler passiver Transponder ohne eigene Stromversorgung derzeit noch etwa 20 Cent das Stück. Jedoch wird häufig vernachlässigt, dass durch den Einsatz von RFID Prozessverbesserungen realisiert werden können, die rasch zur Kostensenkung beitragen.

Vor Einführung der berührungslosen Funktechnik bedarf es daher einer grundlegenden Untersuchung. „Denn ob ein Transpondersystem Sinn macht, hängt in erster Linie davon ab, ob es einen Mehrwert bringt", so Markus Kehrwald, RFID-Experte bei Siemens Business Services. Um einen positiven Return-on-Investment zu erzielen, gilt es daher, viele verschiedene Faktoren gründlich zu analysieren, dann Lösungsstrategien zu entwickeln und diese schließlich umzusetzen.

Stellt sich heraus, dass es sinnvoll ist, RFID-Tags einzusetzen, muss entschieden werden, welcher Anbieter für das jeweilige Projekt in Frage kommt. Hier orientiert sich Siemens Business Services herstellerneutral an Best-Practice-Lösungen. Generell wird bei der Umsetzung des Konzeptes die Frage geklärt, welche Technologie zum Einsatz kommen soll. „Überträgt man die verschiedenen Phasen eines Projekts auf einen Zeitstrahl, so können bis zu zwei Jahre vergehen, bis es letztendlich zur Implementierung der Technologie kommt“, verdeutlicht Markus Kehrwald die Dimensionen.


Marcus Noack, Redakteur bei der MBmedien GmbH, Krefeld.