6. Praxiserfahrung mit IT-Großprojekten

In Anbetracht des enormen ICT-Auftragsvolumens und der Mitarbeiterzahl der öffentlichen Hand mangelt es wohl sicher nicht an Großprojekten. Fraglich könnte dagegen sein, wie projektverantwortliche Akteure - interne wie auch externe - die mit ICT-Projekten häufig einhergehenden Veränderungsprozesse steuern. Aufgrund der Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors bedarf es hier häufig spezifischer Steuerungsmechanismen, die sich von denen in Industrie und Wirtschaft deutlich unterscheiden.