Unter dem Begriff "Führung" oder "Management" versteht man die Leitung eines Unternehmens. Führungskräfte beschäftigen sich mit Themen wie Absatz, Beschaffung, Personalwirtschaft und Finanzierung. Dabei betrachten sie das Unternehmen auf ganzheitliche Weise und treffen gezielte Entscheidungen in den Bereichen "Planung", "Realisierung" und "Kontrolle". Während bei der Planung die Zielsetzung im Vordergrund steht, befasst sich die Realisierung überwiegend mit der organisatorischen Koordination verschiedener Aufgaben. Im Bereich der Kontrolle wird das Hauptaugenmerk auf Rückmeldungen von Kunden sowie weiteren Planungen und Verbesserungen gelegt. Zusammenfassend lässt sich sagen: Die Führung eines Unternehmens entscheidet über seinen Erfolg.
Kann ein CIO gleichzeitig CDO sein? Nein! Ein Grund: Kraft seines Amtes ist er technisch orientiert, während der CDO neue Geschäftsmodelle vor allem… mehr
Unternehmen, die das Thema Sicherheit ernst nehmen, setzen verstärkt auf den Chief Information Security Officer (CISO). Unternehmenssicherheit ist kein Ad-hoc… mehr
Der Apple-Gründer wirkte deshalb so überzeugend, weil er sich Aristoteles zum Vorbild nahm, so zwei britische Autoren in einer Analyse von Jobs´ Rhetorik. 6… mehr
Insgesamt 67 Prozent der deutschen Top-Entscheider beschreiben sich als Digital Leader. Über Digitalisierung tauschen sie sich vor allem mit hierarchisch… mehr
2027 wird es in erfolgreichen Firmen einen innovativen Bereich separat vom Kerngeschäft geben, Mitarbeiterrollen sind dann wichtiger als klassische Manager.… mehr
Führungskräfte sollten sich auf scheinbar unwichtige Aufgaben konzentrieren. Dringende und wichtige Aufgaben sollten sie delegieren. Delegation bedeutet keinen… mehr
Wofür werden Führungskräfte eigentlich bezahlt? Jedenfalls nicht fürs Führen. Deutschlands angesagtester Managementberater Reinhard Sprenger im Gespräch über… mehr
Sie wollen sich im Unternehmen nicht verstellen müssen und erwarten, dass die Arbeitswelt flexibler und lockerer wird. Einblicke in die Köpfe junger… mehr
Wer seine eigenen Stärken kennt und sich selbst vertraut, der wird ein besserer Chef. Denn der Titel Manager macht nicht automatisch einen guten Vorgesetzten. mehr
Auch selbstorganisierte autarke Teams brauchen Führung. Deshalb bleiben klassische Aufgaben von Managern bestehen. Allerdings müssen sie im agilen Umfeld… mehr
Das Thema Collaboration von Wissensarbeitern gehört auf die strategische Agenda. Das raten zumindest die Analysten von PAC in einer gemeinsamen Studie mit… mehr
Insgesamt 94 Prozent aller Absolventen sehen sich zunächst einmal die Website potenzieller Arbeitgeber an. Jeder Zweite wünscht sich einen Arbeitgeber nah am… mehr
Agilität ist das zentrale Thema für das Top-Management in den kommenden Jahren. Wie Manager ihr Unternehmen in unsicheren digitalen Zeiten führen sollten. mehr
In der Digitalisierung sind Strategie- und Leadership-Fähigkeiten mehr denn je gefragt. Dem trägt auch das "Leadership Excellence Program" von CIO… mehr
In den unterschiedlichsten Situationen stellt sich die Frage, welcher Chef besser für das Unternehmen ist: Der angenehme Kumpel oder der unsympathische… mehr
Um in der digitalen Zukunft als Manager zu bestehen, braucht es nicht in erster Linie Geld und Zeit, sondern die richtigen Konzepte, so eine Kienbaum-Studie. mehr
Die Geschäftswelt ist im Umbruch: digitale Transformation, eine nachrückende Generation Y und Z mit anderen Werten, ein von Volatilität, Ungewissheit,… mehr
Der digitale Wandel verlangt Flexibilität auch in den Arbeitsmodellen. Manager, die Home-Office-Angebote als alleinige Antworten sehen, liegen daneben. Sechs… mehr
