Unter dem Begriff "Führung" oder "Management" versteht man die Leitung eines Unternehmens. Führungskräfte beschäftigen sich mit Themen wie Absatz, Beschaffung, Personalwirtschaft und Finanzierung. Dabei betrachten sie das Unternehmen auf ganzheitliche Weise und treffen gezielte Entscheidungen in den Bereichen "Planung", "Realisierung" und "Kontrolle". Während bei der Planung die Zielsetzung im Vordergrund steht, befasst sich die Realisierung überwiegend mit der organisatorischen Koordination verschiedener Aufgaben. Im Bereich der Kontrolle wird das Hauptaugenmerk auf Rückmeldungen von Kunden sowie weiteren Planungen und Verbesserungen gelegt. Zusammenfassend lässt sich sagen: Die Führung eines Unternehmens entscheidet über seinen Erfolg.
Ambidextrie heißt ein neues Schlagwort in der Führung digital transformierter Unternehmen. Was steckt hinter dem "beidhändigen" Führungsprinzip und… mehr
Führungsexperte Jan Brecke erklärt, wie Führungskräfte in der Digitalisierung die Ambidextrie meistern und warum Menschlichkeit zum Schlüsselfaktor wird. mehr
Agilität ist das zentrale Thema für das Top-Management in den kommenden Jahren. Wie Manager ihr Unternehmen in unsicheren digitalen Zeiten führen sollten. mehr
Unrealistische Ziele, Hickhack innerhalb des Top-Managements – es gibt viele Wege, die Motivation der Mitarbeiter zu ruinieren. McKinsey listet vier davon auf. mehr
Schluss mit frustrierte Mitarbeitern! Wecken Sie Begeisterung! Der bekannte Radiomoderator, Paul Johannes Baumgartner, verrät, wie Sie das Feuer entfachen. mehr
Vielen Führungskräften ist noch nicht klar, dass mit den Millennials ein Wertewandel Einzug hält, der einen neuen Führungsstil notwendig macht. Es geht um… mehr
Die Deutsche Bahn will schneller und agiler werden. CIO Christa Koenen bricht hierarchische Strukturen auf und positioniert den konzerneigenen IT-Dienstleister… mehr
Die Geschäftswelt ist im Umbruch: digitale Transformation, eine nachrückende Generation Y und Z mit anderen Werten, ein von Volatilität, Ungewissheit,… mehr
Der Apple-Gründer wirkte deshalb so überzeugend, weil er sich Aristoteles zum Vorbild nahm, so zwei britische Autoren in einer Analyse von Jobs´ Rhetorik. 6… mehr
Die meisten Unternehmen haben keinen Krisenplan für Cyberangriffe und nur etwa die Hälfte der Führungskräfte versteht, dass sich Cyber-Resilienz auf den Ruf… mehr
CIOs, CEOs und andere C-Level-Führungskräfte sind ein bevorzugtes Ziel krimineller Hacker - insbesondere auf Dienstreise. Wir verraten Ihnen, wie Sie sich… mehr
Der Europäische Gerichtshof forderte in einer Entscheidung vergangene Woche Arbeitszeiterfassungssysteme für alle. Für Arbeitgeber wie SAP wäre das eine… mehr
Eine typische Gründerstory, allerdings mit explosivem Potenzial: Ein erfahrener Entwickler und ein langjähriger Management-Coach und Psychologe entwickeln ein… mehr
Unternehmen erwarten von modernen CIOs nicht nur IT-Kompetenz, sondern auch unternehmerische Denkweise. An Letzterem fehlt es oft noch, wie sich in… mehr
Barbara Bruns und Urte Rieken von BTC führen im Doppel fast 100 Mitarbeiter nach agilen Prinzipien. Was die beiden im eigenen Unternehmen praktizieren, bieten… mehr
