Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
High Perfomer gelten als begehrte Macher und Vordenker im Unternehmen. CIOs sollten bei ihren Führungsteams darauf achten, diese Gruppe nicht zu vergraulen. mehr
Bei vielen Unternehmen stehen die Bewerber nicht Schlange. Und gute Leute machen sich aus dem Staub, wenn ihnen etwas nicht passt. Wir zeigen die… mehr
Führungskräfte schauen sehr stark auf die Mitarbeitenden und deren Persönlichkeit. Dabei liegt die Ursache für Denken und Verhalten oft tief in der… mehr
Arbeit wird zum selbstbestimmten Konsumerlebnis. Und Digital Natives müssen wieder kommunizieren lernen. So lauten die Prognosen einer Studie von CBRE. mehr
Ein Unfall kann auch am Arbeitsplatz passieren. Welche Maßnahmen bei einem Arbeitsunfall zu ergreifen sind und wann Verletzten- oder Krankengeld gezahlt wird,… mehr
Unternehmen wünschen sich zunehmend Mitarbeiter, die weitgehend eigenständig Problemlösungen entwickeln und sich die hierfür nötigen Kompetenzen aneignen. Dazu… mehr
Ob Recruiting, Arbeitszeitmodelle, Identity- und Access Management oder Employee Branding – HR-Prozesse brauchen ein effektives Datenmanagement, um mit der… mehr
Sprachbasierte Benutzerschnittstellen automatisieren Verwaltungsvorgänge und Arbeitsprozesse in Unternehmen. Einige Betriebe setzen Chatbots zum Beispiel schon… mehr
Freie Stellen in der IT zu besetzen, wird für die meisten Unternehmen von Jahr zu Jahr schwieriger. Gleichzeitig steigt die Bereitschaft der IT-Profis, den… mehr
Schon der chinesische Philosoph Konfuzius war der Auffassung: Wenn du liebst, was du tust, wirst du nie wieder in deinem Leben arbeiten. Einfacher gesagt, als… mehr
Der Arbeitsplatz der Zukunft ist ein Pfund, mit dem Arbeitgeber wuchern wollen. Daher erklären Manager das Thema zur Chefsache. Ihre Mitarbeiter sind… mehr
Wer neue Mitarbeiter in bestehende Projekt-Teams eingliedern will, muss vor allem eines: Reden. CIO.com-Autor Jason Westland hat fünf Ratschläge parat. mehr
Der Wettbewerb der Zukunft wird über die Unternehmenskultur geführt. Sie prägt den Charakter einer Organisation, bestimmt Handlungsweisen und gestaltet interne… mehr
Einst mieteten vor allem arme Gründer Schreibtische in geteilten Büros. Heute boomt das Coworking - und ist auch bei Unternehmen gefragt, die coole… mehr
Wer als Experte zur Führungskraft wird oder ein Unternehmen aufbaut, hat häufig enorme Ansprüche an sich selbst. Aber muss der Chef immer besser sein als das… mehr
Talente verlassen Unternehmen oft nicht wegen zu wenig Geld oder öder Arbeit - sondern wegen schlechter Chefs. Führungsschwach etwa darf ein Vorgesetzter nicht… mehr
Virtuelle Teams zu leiten stellt Manager vor völlig neue Herausforderungen. Wie Chefs mit ihren virtuellen Teams die bestmöglichen Ergebnisse erzielen können,… mehr
