Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Schlechte Chefs gibt’s überall – im Cybersecurity-Sektor scheinen sie jedoch besonders präsent. Und toxische CISOs gefährden nicht nur die Mitarbeiterbindung. mehr
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Künstliche Intelligenz steht bei Entscheidungsträgern ganz oben auf der Liste der Weiterbildungsschwerpunkte. Mit Recht, wie eine aktuelle Studie zeigt. Dort… mehr
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Unternehmen wünschen sich Mitarbeiter, die eigenständig Problemlösungen entwickeln und sich die dafür nötigen Kompetenzen aneignen. Dazu müssen sie aber… mehr
Um Werte wie Offenheit und Vertrauen im Unternehmen zu etablieren, müssen diese von der Geschäftsleitung aktiv gesteuert und vorgelebt werden. Manchmal hilft… mehr
Wer neue Mitarbeiter in bestehende Projekt-Teams eingliedern will, muss vor allem eines: Reden. CIO.com-Autor Jason Westland hat fünf Ratschläge parat. mehr
Obwohl die Return-to-Office-Welle auch Deutschland erreicht hat, bleiben Homeoffice und Hybrid Work ein fester Bestandteil der Arbeitswelt – um den gekämpft… mehr
Wirtschaftlicher Druck, KI, Unternehmenskultur – mit den Rahmenbedingungen ändert sich auch das IT-Führungsverhalten. Diese Trends prägen IT-Manager. mehr
Welche Phasen durchlaufen Menschen beim Bewältigen von Veränderungen? Das wissen Führungskräfte oft nicht. Deshalb fällt es ihnen oft schwer, ihren… mehr
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