Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Auf der einen Seite rufen Unternehmen ihre Belegschaft zurück ins Büro, auf der anderen Seite verlangen Mitarbeiter nach flexiblem Arbeiten – Josephine Hofmann… mehr
Über die Hälfte der Beschäftigten in Deutschland arbeitet laut einer Studie mit PC, Laptop oder Smartphone. Gerade Führungskräfte, Akademiker und Handwerker… mehr
Wer auf kulturbasiertes IT-Recruiting setzt, braucht künftig keine Headhunter mehr. Diese These vertritt Frank Rechsteiner in seinem neuen Buch. Im Gespräch… mehr
Ehrliche und Demütige sind besonders gut darin, Kunden oder Produkte zu betreuen. Das sagen US-Forscher. Narzissten dagegen eignen sich eher für andere Stellen. mehr
Globale Kommunikation und Digitalisierung führen zu immer mehr virtuellen Teams. Diese Form der Teamarbeit birgt jedoch die Gefahr der Überlastung und… mehr
Mobbing am Arbeitsplatz kostet die Opfer ihre Lebensfreude, ihre Gesundheit und nicht selten ihren Arbeitsplatz. Oft ist es nicht ganz einfach, die Attacken… mehr
Man hat sie sich nicht ausgesucht und verbringt mit ihnen fünf von sieben Tagen. Umso wichtiger zu wissen, wie man mit Drückebergern, Witzbolden und falschen… mehr
Mitarbeiter empfinden es als willkürlich, wie sie ihr Vorgesetzter bewertet. Und vieles wird schnell wieder vergessen. Aufgeben möchte man die Gespräche aber… mehr
Für Millionen Arbeitnehmer gehören Laptop, Tablet, Smartphone zum Alltag. Sie produzieren eine Flut digitaler Daten, die sich heimlich überwachen lassen - auch… mehr
Insgesamt 20 Prozent der Deutschen bekommen Ärger mit dem Chef, wenn sie zu spät am Arbeitsplatz erscheinen. Ein Fachanwalt für Arbeitsrecht empfiehlt, bei… mehr
Um die Diversität ist es in Firmen noch nicht zum Besten gestellt, obwohl sie nachweislich den Unternehmenserfolg steigert. Führungskräfte und Personaler… mehr
Für ihre Personalarbeit stellen sich Konzerne ein schlechteres Zeugnis aus als Mittelständler. Roland Berger benennt sechs Punkte, an denen alle Unternehmen… mehr
Arbeit wird zum selbstbestimmten Konsumerlebnis. Und Digital Natives müssen wieder kommunizieren lernen. So lauten die Prognosen einer Studie von CBRE. mehr
Die meisten Mitarbeiter können mit Lob besser umgehen als mit Kritik. Aber mal ehrlich: Kritik ist doch das, was Sie im Job weiterbringt. Mladina Alenka von… mehr
Manager können ihre Mitarbeiter leicht demotivieren, wenn sie sich falsch verhalten. Es gibt einige schlechte Angewohnheiten, die sich Chefs abgewöhnen… mehr
Virtuelle Teams zu leiten stellt Manager vor völlig neue Herausforderungen. Wie Chefs mit ihren virtuellen Teams die bestmöglichen Ergebnisse erzielen können,… mehr
Wirtschaftspsychologen der Hochschule Osnabrück zeigen in einer Studie, dass weder Berufs-, Führungs- noch Lebenserfahrung Menschen zu besseren Chefs machen. mehr
