Die Personalführung ist Teil der Unternehmensführung eines Betriebs oder einer Organisation. Ihr Ziel ist die erfolgsorientierte Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Aufgaben des Unternehmens. Zur Personalführung gehören grundlegende Aktivitäten wie das Koordinieren und das Informieren, das Instruieren und das Anweisen, das Kontrollieren und das Motivieren. Moderne Personalführung setzt auf Nachhaltigkeit und auf langfristige Wertschöpfung. Ressourcen-Planung und zielorientierte Maßnahmen gehören zu ihren effektiven Instrumenten. Wichtige Personalführungsaufgaben sind einerseits die Zielerreichung (Lokomotionsfunktion) und andererseits die Gruppenerhaltung (Kohäsionsfunktion).
Mitarbeiter nicht würdigen, Komplexität unterschätzen oder auf Mythen setzen. Bei Berücksichtigung dieser und weiterer Faktoren wird Ihr Projekt garantiert… mehr
Das Unternehmen hat die Daten – jetzt kommt es darauf an, sie auch zu nutzen. Drei Beispiele sollen zeigen, wie HR Analytics die Arbeit des Personalers… mehr
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Unternehmen greifen bei der Mitarbeiterrekrutierung oft auf externe Dienstleister zurück. Gleichzeitig werden Mitarbeiter oft schon im ersten Berufsjahr von… mehr
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Im Teambuilding muss ein Umdenken erfolgen. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter selbst entscheiden lassen, mit wem sie in Projekten zusammenarbeiten. mehr
Gute Führungskräfte lassen ihre Mitarbeiter Fehler machen, loben bei Erfolgen das ganze Team und treffen Entscheidungen schnell. Stanford-Professor Bob Sutton… mehr
Die Krankmeldung per App ins Büro schicken, das Arbeitszeugnis schnell mit Hilfe von KI erstellen und mit einem Bot die Reisekosten abrechnen – viele Tools… mehr
Accenture veränderte zuerst die Kultur im eigenen Unternehmen. Inzwischen profitieren auch Kunden von diesen Erfahrungen der digitalen Transformation. mehr
Damit ein Wunschbewerber nicht nur kommt, sondern auch bleibt, braucht es funktionierende Onboarding-Prozesse. Hier liegt oft noch eine Menge im Argen. Das… mehr
Wie prägend der letzte Eindruck bei der Verabschiedung eines Mitarbeiters oder einer Kollegin ist, wird leider oft vergessen. Lesen Sie hier, wie der Abschied… mehr
Der Umstieg auf SAP SuccesFactors geht mit vielen Unsicherheiten einher. Die Anforderungen an die HR-Software sollten genau definiert sein, um die richtige… mehr
Soll ich in den Konflikt eingreifen? Das fragen sich Führungskräfte oft, wenn zwischen zwei Mitarbeitern dicke Luft besteht. Häufig sind sie unsicher, wie sie… mehr
Agile Softwareentwicklung probiert der VW-Konzern in seinen Digitallaboren aus. Ein Besuch in Berlin zeigt: Programmieren in Tandems, wechselnde Teams und viel… mehr
Gute Führung verlangt Chefs einiges ab. Damit sie Mitarbeiter richtig motivieren können, sollte eine psychologische Weiterbildung drin sein, meint Psychologe… mehr
