Digitalisierung, Projektmanagement
Dr. Oliver Laitenberger leitet bei der Managementberatung Horn & Company das Kompetenzzentrum Digitalisierung und Technologie.
Auch wenn Geld für Investitionen in die digitale Transformation knapp ist: eine pauschale IT-Kostensenkung führt nur zu Wettbewerbsnachteilen. Lesen Sie, wie… mehr
Taylorismus und hierarchisches Denken müssen in die Mottenkiste des Managements, wenn agiles Arbeiten funktionieren soll. Sieben Tipps könnten dabei helfen. mehr
IT-Organisationen müssen sich von einem IT-Dienstleister zu einem Technologieführer der nächsten Generation entwickeln. Damit die Transformation gelingt, wirft… mehr
Robotic Process Automation (RPA) verspricht der Finanzbranche zahlreiche Vorteile. Allerdings ist es mit der Auswahl eines geeigneten RPA-Bots nicht getan, der… mehr
Agile Methoden und Werkzeuge sind nur der Anfang einer großen Veränderung. Selbst große Unternehmen leben vor, dass eine solche Veränderung möglich und machbar… mehr
Für Banken, die aufgrund der aktuellen Digitalisierungswelle an ihrer Prozessoptimierung arbeiten, kann auch die Datenvirtualisierung ein Thema sein. Lesen Sie… mehr
Bimodale IT impliziert zwei getrennte Welten. Genau dort entsteht das Problem. Fünf einfache Ratschläge, wie man Geschwindigkeit in die IT bekommt – ganz ohne… mehr
Die wesentlichen Stellgrößen haben sich auch im Zeitalter der Digitalisierung nicht verändert: Organisation, Prozesse, Architektur. Ist das alter Wein in neuen… mehr
Laut Gartner verspricht Bimodale IT die einzige nachhaltige Lösung für Unternehmen in einer disruptiven digitalen Welt zu sein. Doch die reale Welt ist… mehr
Der digitale Wunschzettel ist länger als die Leistungsfähigkeit vieler Unternehmen. Engpassorientiertes Portfoliomanagement zeigt Lösungen in Form konsequenter… mehr
