Scrum ist ein Framework für das Projektmanagement, das aus verschiedenen Regeln besteht. Diese Regeln beschreiben drei Rollen, drei Artefakte sowie fünf Aktivitäten und bilden den Kern des Frameworks. Definiert sind die Regeln im sogenannten Scrum Guide. Bevor das Framework Anwendung finden kann, müssen Rollen, Artefakte und Aktivitäten anhand verschiedener Umsetzungstechniken konkretisiert werden. Als inkrementeller, iterativer und empirischer Ansatz basiert Scrum auf der Annahme, dass Projekte im Allgemeinen zu komplex sind, um schon zu Beginn einen vollumfänglichen Projektplan erstellen zu können.
Der Hausgerätehersteller setzt bei seiner Business-Strategie voll auf Digitalisierung. Das wirkt sich massiv auf IT-Architektur, Organisation und Arbeitsweisen… mehr
Unflexibilität, gerade in der klassischen Software-Entwicklung, lähmt so manches Projekt und macht es teuer. Mit agilen Methoden wie Scrum, in dem ein… mehr
Agile Methoden erfordern starkes gegenseitiges Vertrauen aller Beteiligten. Vertrauen entsteht aber erst durch persönlichen Kontakt. Forrester gibt Ratschläge,… mehr
In einer Zeit, in der Firmen wie Netflix und Spotify den Markt erobern, sehen sich viele Unternehmen vor neuen digitalen Herausforderungen. Was aber macht die… mehr
Die Mehrheit der Unternehmen arbeitet mittlerweile mit agilen Methoden. Leider werden die Methoden oft falsch eingesetzt, wie Berater mm1 feststellt. mehr
Der Konzern Swiss Life Deutschland wollte seine beiden Standorte Hannover und München stärker zusammenwachsen lassen. COO Matthias Trabandt und die anderen… mehr
Nicht immer ist agiles Projektmanagement die beste Methode. Strukturen, Führung und Kultur des Unternehmens müssen dazu passen. Daran sollten Unternehmen… mehr
Der Enthusiasmus über agile Methoden hat sich gelegt, wie die Studie "Status Quo Agile 2016/2017" der Hochschule Koblenz zeigt. Die Theorie scheitert… mehr
Sie sind Projektmanagement-Einsteiger oder wollen einfach nur mehr über das Schlagwort Agile erfahren? Wir haben das Basiswissen zum Thema für Sie… mehr
Interdisziplinär, agil, kundenzentriert, disruptiv - diese Schlagworte bestimmen die moderne Projektarbeit zur Produkt- und Service-Entwicklung. Zumindest in… mehr
Im Framework Scrum zählt der Sprint und dessen Analyse längst zum Standard im Projektmanagement sowie der Softwareentwicklung. Wie jeder Scrum Master die… mehr
Ein Projekt ist an sich schon ein Risiko. Wenn sich also Projektrisiken nicht komplett vermeiden lassen, wie lassen sie sich dann wenigstens in Griff bekommen? mehr
Die meisten IT-Unternehmen sind längst vertraut mit agilen Projektmanagement-Methoden wie Scrum. Einige machten gute Erfahrungen, andere schlechte - viele… mehr
Kathrin Kronberg, Head of Business Relationship Management Enabling Processes, BMW Group, wettet, dass in fünf Jahren IT-Organisationen nur noch erfolgreich… mehr
Projekte nach der Scrum-Methode zu organisieren heißt gut zu planen, sich gegenseitig zu helfen und den Kunden früh auch über Fehler zu informieren. Das und… mehr
Michael Fichtner holte die IT des FC Bayern München zurück ins Unternehmen und verschärfte das Tempo. In der CIO-des-Jahres-Kategorie Mittelstand kam er auf… mehr
Anzeige
Reinhard Breyer, CIO bei Mercedes AMG, verantwortet eine der umfangreichsten Änderungen in der IT von AMG. Einzelne Datensilos wurden aufgelöst und auf eine… mehr
Kundenorientierung und IT-Sicherheit rücken weit nach oben auf der CIO-Agenda. Das ist ein Ergebnis der weltweiten CIO-Studie von KPMG und Harvey Nash. mehr
Forrester sagt, wer DevOps beherrscht, braucht keine IT der zwei Geschwindigkeiten. Organisation und Strukturen werden sich mit Einführung der Methode ändern. mehr
