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Accenture, Booz, Deloitte & Co.

Die 8 besten SCM-Beratungshäuser

Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin und beschäftigt sich mit Rechtsurteilen, die Einfluss auf die tägliche Arbeit von Finanzentscheidern nehmen. Als Wirtschaftshistoriker ist er auch für Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.

Verschoben hat sich mittlerweile auch der Blick aufs Offshoring: Statt alleine nur auf die Chancen zur Kostensenkung zu schauen, nehmen viele Firmen jetzt die damit verbundenen Risiken stärker wahr. „Allmählich sehen wir einen Trend dahin, die Dinge näher an die Absatzmärkte zu bringen – also verstärkt nach Europa“, berichtet beispielsweise Tim Lawrence, Supply Chain Practice LeaderSupply Chain Practice Leader bei der PA Consulting Group. „Die Unternehmen fangen an darüber nachzudenken, Ressourcen zurück aus China zu holen.“ Alles zu Supply Chain auf CIO.de

Unternehmen fahren härtere Linie gegen SCM-Berater

Eine härtere Linie fahren die Unternehmen nach Kennedy-Beobachtung auch gegenüber den SCM-Beratungshäusern. Sie erwarten schneller als bisher einen Return-on-Investment und gehen dazu über, die Höhe der Beraterhonorare an den Projekterfolg zu koppeln.

Die Studie „Supply Chain Management Consulting Marketplace 2010-2013: Key Trends, Profiles and Forecasts” ist bei Kennedy erhältlich.

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