IT-Transformation

Der CIO als Change-Architekt

Vier CIOs berichten, wie sie ihre IT-Organisationen verändert haben, um den Weg für die Business-Transformation ihrer Unternehmen zu ebnen. mehr

Citizen Developer

Fachbereiche emanzipieren sich von der IT

Immer mehr Fachabteilungen wollen unabhängig von der zentralen IT eigene Anwendungen entwickeln. Das sogenannte Citizen Development macht's möglich. mehr

LegalTech-Ansatz ausgezeichnet

Kanzlei Noerr vereinfacht Management von Fremdpersonal

Vielen Unternehmen fällt es schwer sich beim Beauftragen von Fremdpersonal rechtlich abzusichern. Die Kanzlei Noerr hat dafür eine digitale Lösung entwickelt. mehr

Agile Methoden

Wie CIOs das Vendor-Management agil aufstellen

In der digitalen Transformation müssen IT-Manager auch die Lieferantensteuerung auf Agilität trimmen. Erfahrungen aus der Praxis zeigen, wie es gehen kann. mehr

Enterprise Architecture

Das Open-Group-Framework wird modular

Die neueste Version des Open Group Architecture Frameworks (TOGAF) zielt auf mehr Nutzerfreundlichkeit. mehr

Seat-CIO André Radon

"Man arbeitet agil oder man ist agil"

Der CIO von Seat und Cupra, André Radon, und Claudia Aryus, Chefin des konzerneigenen Agile Centers, plädieren für einen werteorientierten agilen Wandel. mehr

IT-Transformation

Wie CIOs den Wandel vorantreiben

Führende CIOs berichten, wie sie ihre IT-Organisationen verändert haben, um den Weg für die geschäftliche Transformation zu ebnen. mehr

Siemens Global Business Services

Vom Shared Service Center zum Digitalpartner

Mit ihrem digitalen Transformationsprogramm schafft es Siemens Global Business Services in die Finalrunde beim Best Practice Award des CIO Summit Digital… mehr

CIO Peter Hardebeck

Hamm Reno steuert IT fern

Der Schuhhändler Hamm Reno hat seine gesamte IT-Infrastruktur ausgelagert. Ein Leitstand aus Business und IT-Abteilung übernimmt die Steuerung. mehr

4 Tipps für CIOs

So bauen Sie eine effektive IT

Sie wollen eine erfolgreiche und digitale IT-Organisation für das 21. Jahrhundert aufbauen? Hier finden Sie die vier stärksten Hebel. mehr

Ex-CIOs von BMW und VW

"Wir müssen weg von diesem Schneckentempo"

Klaus Straub, Ex-CIO von BMW, und der einstige Volkswagen CIO-Martin Hofmann sind sich einig: Die Automobilbauer müssen in Sachen Digitalisierung schneller… mehr

Interne Konkurrenz

Business-Manager wollen CIO werden

Manager aus Fachbereichen machen IT-Nachwuchskräften zunehmend Konkurrenz im Kampf um den CIO-Posten. mehr

Uvex-CDO Preuschoff

Technologie führen, nicht delegieren

Bernd Preuschoff wettet, dass in fünf Jahren mindestens 50 Prozent der Geschäftsführer in deutschen Unternehmen einen Technologie- oder Digitalhintergrund im… mehr

Was ist ein Projektmanager?

Vom Anfang bis zum Ende eines Projekts spielt der Projektmanager eine Schlüsselrolle. Aufgaben, Zertifizierungen und Bewerbungstipps im Überblick. mehr

Innovation

3 Schritte zu einer innovativeren Unternehmenskultur

Schon kleine Veränderungen können helfen, eine Kultur im Unternehmen zu etablieren, die Innovationen fördert und die Wettbewerbsfähigkeit verbessert. mehr

Beiersdorf-CIO Annette Hamann

Der Wertbeitrag der IT wird essenziell

Annette Hamann wettet im CIO-Jahrbuch 2022, dass IT-Organisationen in fünf Jahren nur dann nachhaltig erfolgreich sind, wenn sie einen deutlichen und… mehr

Krisenstrategien für CIOs in der Fertigung

Hätte, hätte, Lieferkette

CIOs aus der Produktionsindustrie können einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, ihr Unternehmen bestmöglich auf die Auswirkungen des Russland-Ukraine-Kriegs… mehr

CIO-Agenda

6 Wege zur produktiveren IT

Von veränderten Betriebsmodellen bis hin zu neuen Formen der Zusammenarbeit: Wie CIOs die Produktivität der IT verbessern. mehr

Evonik-CIO Bettina Uhlich

Die Wette auf eine agile Zukunft

Bettina Uhlich wettet im CIO-Jahrbuch 2022, dass in fünf Jahren keiner mehr über agiles Arbeiten spricht, weil es so selbstverständlich geworden ist und… mehr

Durchstarten statt Durcheinander

Mit Agilität erfolgreicher arbeiten

Agile Methoden haben bei einigen CIOs den Ruf, für Chaos in der Firmenstruktur zu sorgen. Dabei sind sie ein guter Ansatz, neuen Herausforderungen zu begegnen. mehr