CIO-Agenda 2018
Life Science CIOs haben ganz andere Probleme
- Werden alle Unternehmen zusammengenommen, genießt das Thema Digitalisierung zweithöchste Priorität, in Life Science-Konzernen steht es auf Platz fünf
- Gartner rät Life Science-CIOs, Technologien für den Ausbau der Patienten- und Kundenkommunikation zu implementieren
- 29 Prozent der Life Science-CIOs wollen in ERP (Enterprise Resource Planning) investieren, im Schnitt aller CIOs sagen das nur zehn Prozent
Unternehmen aus dem Life Science-Bereich zielen vor allem auf den Gewinn von Marktanteilen ab. Mittel erster Wahl sind Merger und Partnerschaften. Damit stellen sie ihre CIOs im Branchenvergleich an den Rand, wie der US-Marktforscher Gartner in der Studie "2018 CIO Agenda: Life Science Industry Insights" berichtet. Life-Science-Unternehmen kommen zum Beispiel aus den Branchen Medizin, Pharma, Biologie oder Agrar.
Foto: Gartner
Die Studie ist ein Unterkapitel einer allgemeinen Befragung zur Agenda von CIOs aus verschiedensten Branchen. Insgesamt hat Gartner knapp 3.200 IT-Entscheider befragt, davon 95 aus Life-Science-Unternehmen. Zwar nennen alle Studienteilnehmer Wachstum als oberstes Firmenziel. Aber während im Durchschnitt aller Antworten die Themen Digitales Business/digitale Transformation auf Rang zwei stehen, rutschen sie in der Life Science-Branchen auf Rang fünf.
Fast jeder fünfte Life Science-CIO (18 Prozent) sieht sein Unternehmen stark mit Themen wie Mergern und Konsolidierungen beschäftigt. Im Schnitt aller Befragten sagen das nur sieben Prozent. Das war im Vorjahr ähnlich.
- Laurie Miller
Laurie Miller ist seit Februar 2013 CIO und Head of IT bei Covestro, einem Werkstoffhersteller mit Sitz in Leverkusen. Die gebürtige US-Amerikanerin arbeitet bereits seit 1991 im Bayer-Konzern. Vor ihrer Ernennung zur CIO war Miller, die einen Studienabschluss in Rechnungswesen und einen MBA mit Schwerpunkt International Business, Marketing und Finance hat, in mehreren leitenden Positionen im Controlling sowie im operativen und strategischen Marketing tätig. - Peter Buchmüller
Seit Mitte Juni 2017 ist Peter Buchmüller IT-Leiter der Aenova Group, einem pharmazeutischen Auftragshersteller mit Sitz in Starnberg bei München. Der genaue Titel lautet: Senior Vice President Corporate IT Aenova Group. Buchmüller wechselte von der Molkerei Meggle in Wasserburg, wo er zuvor als Leiter IT tätig war. - Bettina Uhlich
Bettina Uhlich wird Anfang 2015 neue CIO beim Spezialchemiekonzern Evonik Industries. Uhlich ist Diplom-Wirtschaftsingenieurin, promovierte im Fach Betriebswirtschaft und startete ihre Karriere bei der Degussa AG im Bereich Finanz- und Rechnungswesen. Uhlich berichtet bei Evonik an den Finanzvorstand Ute Wolf. - Angela Weißenberger
Der Arzneimittelhersteller Stada hat 2010 die mehrfach bei der Wahl zum CIO des Jahres ausgezeichnete Angela Weißenberger zur Leiterin der Corporate IT bestellt. Weißenberger wechselte vom Knabbergebäck-Produzenten Lorenz Snack World, wo die studierte Dipl.Oec./Mathematikerin seit 1992 in der IT tätig war und seit 2001 ebenfalls als CIO die IT-Geschicke des Unternehmens verantwortet hat. - Michael Jud
Michael Jud ist seit April 2017 neuer Leiter IT beim Pharmahersteller InfectoPharm Arzneimittel und Consilium GmbH in Heppenheim im südlichen Hessen. Jud kommt vom Anlagenbauer Schenck Process in Darmstadt. Er berichtet bei seinem neuen Arbeitgeber direkt an die Vorsitzende der Geschäftsführung. - Dirk Ramhorst
Dirk Ramhorst ist seit September 2016 neuer CIO bei Wacker Chemie in München. Zuvor war er Chief Digital Officer, VP, IS Strategy & Enterprise Architecture, beim Chemiehersteller BASF in Mannheim. Der gebürtige Bielefelder Ramhorst lernte in einem dualen Ausbildungsgang Softwaretechnik bei Nixdorf Computer in Paderborn, zugleich studierte er BWL und VWL an den Universitäten Kiel und Osnabrück. - Daniel Hartert
Seit Januar 2009 heißt der CIO des Bayer-Konzerns Daniel Hartert. Bevor Hartert den Vorsitz der Geschäftsführung von Bayer Business Services übernahm, arbeitete er als CEO Imaging Systems für Philips Healthcare in Boston/USA. Der Informatiker Hartert war unter anderem für Bosch und Bertelsmann tätig. Bei dem Medienkonzern baute er die IT-Struktur der Bertelsmann Music Group (BMG) auf und arbeitete sich zum Konzern-CIO hoch. Im Jahr 2002 wechselte er auf eigenen Wunsch als CIO zu Philips ins niederländische Eindhoven, 2007 ging er in die USA. - Kai Finke
Kai Finke ist seit Mitte Februar 2015 CIO beim Kölner Spezialchemie-Hersteller Lanxess. Zuvor war Finke Leiter IT und Geschäftsführer der IT-Tochter bei der auf Düngemittel und Salze spezialisierten K+S Gruppe in Kassel. Vorher war er CIO bei BASF Personal Care & Nutrition. In der Funktion integrierte er die IT der 2010 übernommenen Cognis. - Berthold Kröger
Berthold Kröger hat im Juli 2015 die IT-Verantwortung bei der K+S AG in Kassel übernommen. Der neue Leiter Corporate IT berichtet an den Vorstand Thomas Nöcker. Der promovierte Informatiker hat sein Studium an der Universität-Gesamthochschule Paderborn absolviert. Er arbeitete danach mehr als drei Jahre im Forschungs- und Technologiezentrum der Deutschen Telekom und war später in verschiedenen Positionen bei der Hochtief AG und der Hochtief Solutions AG in Essen beschäftigt. - Andreas Becker
Andreas Becker ist seit April 2017 Vice President Information Technology/CIO beim Pharmakonzern Daiichi-Sankyo Europe in München. Im Oktober 2014 kam der Diplom-Kaufmann mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik & EDV als Head of IT Strategy & Service Delivery ins Unternehmen. - Abel Archundia-Pineda
Abel Archundia-Pineda ist seit Mai 2017 Head of IT Business Partnering Pharmaceuticals bei Bayer im Geschäftsbereich Pharma bei Bayer. Zuvor war er Head of IT for Novartis Technical Operations and Global CIO der Sandoz Division, Novartis AG. - Dirk Töpfer
Beim Darmstädter Chemie- und Pharmakonzern Merck ist Dirk Töpfer CIO. Er kommt von der Metro Group, wo er das IT-Dienstleistungsunternehmen Metro Systems leitete. Töpfer folgt auf Jim Stewart. - Stefan Beck
Stefan Beck ist seit November 2017 neuer CIO und Leiter der Abteilung Global Process / Enterprise Architecture & Region Europe bei BASF. Der Informatiker bleibt auch weiterhin Geschäftsführer der Tochtergesellschaft BASF Business Services. - Gerd Niehage
Gerd Niehage ist seit Januar 2017 CIO der B. Braun Melsungen AG, einem Pharma- und Medizinbedarfs-Unternehmen. Er kommt vom Automobilzulieferer Hella KGaA Hueck & Co mit Sitz in Lippstadt, wo er seit 2013 CIO der Hella Gruppe war. - James (Jim) Swanson
Neuer CIO von Bayer Crop Science und Leiter des Bereichs IT/Digitale Transformation wird James (Jim) Swanson. Er ist seit November 2013 CIO bei Monsanto. Sein Dienstsitz wird Monheim sein. Swanson war zuvor Vice President IT bei Merck, USA. Er erwarb einen Bachelor of Science in Bio Science und Bio Technology an der Drexel University in Philadelphia, an der er von 1983 bis 1988 studierte. - Joachim Jäckle
Der Konsumgüterkonzern Henkel hat die Funktion des CIO abgeschafft. Im April 2013 hat nun Joachim Jäckle (Jahrgang 1959) die IT-Verantwortung beim Düsseldorfer Unternehmen mit übernommen. Bisher leitete der Volkswirt als Corporate Service Vice President weltweit die Finanzorganisation der Tochtergesellschaften sowie die globale Shared Services Organisation. Nun fasste Henkel die Shared Services mit der IT-Organisation in der neu geschaffenen Unit „Integrated Business Solutions“ zusammen. Diese neue Einheit verantwortet seitdem Jäckle. - Alexander Bode
Im Juli 2014 hat Alexander Bode den CIO-Posten beim Farbenhersteller DAW SE angetreten. DAW (Deutsche Amphibolin-Werke) ist vor allem bekannt durch Farbenmarken wie Caparol und Alpina. Bode kommt vom Pharmahändler Celesio, wo er seit 2013 als Global Head of IT Governance tätig war. Davor arbeitete der Wirtschaftsinformatiker viele Jahre bei der Freudenberg-Gruppe, wo er auch seine berufliche Laufbahn 2002 begann. Zuletzt verantwortete er dort von 2008 bis 2013 als Director ERP Europe das SAP Competence Center von Freudenberg Sealing Technologies. - Sandeep Sen
Sandeep Sen ist CIO der Linde Group. In dieser Funktion hat er Büros in Singapur und München. Weltweit führt Sen rund 1.100 Mitarbeiter. Er kam 1993 zu Linde Indien (vormals BOC India). Zuvor war er in der IT auf dem Finance-Sektor tätig. Dabei arbeitete er sowohl in Indien als auch in Großbritannien.
Gartner berichtet, dass Life Science-CIOs deutlich seltener als ihre Kollegen aus anderen Sparten an den CEO berichten. Die Marktforscher sehen die IT-Chefs selbst in der Pflicht, das zu ändern und aktiv den Kontakt zur Firmenleitung aufzubauen.
Digitalisierung, Change und Innovation nicht die größten Herausforderungen
Auf die Frage nach den größten Herausforderungen in ihrer Rolle nannte eine relative Mehrheit (43 Prozent) der Life Science-CIOs das Sicherstellen von Business/IT-Alignment. Es folgen das Entwickeln von Talenten und SkillsSkills (40 Prozent) und Cyber-Sicherheit (30 Prozent). Die Themen Digitalisierung, Change und Innovation bleiben unter der 30-Prozent-Marke. Alles zu Skills auf CIO.de
Die Marktforscher raten Life Science-CIOs, Technologien für den Ausbau der Patienten- und Kundenkommunikation zu implementieren. Bisher taucht dieser Punkt nicht in den Top Ten-Prioritäten dieser Branche auf. Unternehmen anderer Industrien setzen dagegen bereits Chief Customer Officer ein.
Nicht alles ist anders - Die Top-Technologien
In einem anderen Punkt zeigen sich wenig Branchenunterschiede: Gartner hat die CIOs nach ihren Top-Technologien befragt und alle Studienteilnehmer setzen BI/Analytics sowie Lösungen zur Digitalisierung/zum digitalen Marketing auf die ersten Plätze. Auch Cloud, Internet of Things (IoT), Mobility und Künstliche Intelligenz sind branchenübergreifend vergleichbar stark repräsentiert.
Foto: Gartner
Das meiste Geld fließt in ERP
Auf die Frage, in welche Anwendungen künftig am stärksten investiert werden soll, weisen Life-Science-CIOs wiederum eine Besonderheit auf: Sie nennen überdurchschnittlich oft (29 Prozent) ERPERP (Enterprise Resource Planing). Im Schnitt aller Befragten sagen das nur zehn Prozent. Gartner empfiehlt Life Science-CIOs, ihre IT-Ausgaben auf die strategischen Unternehmensziele abzustimmen. Alles zu ERP auf CIO.de
Die Marktforscher wollen kein Missverständnis aufkommen lassen: Zwar haben Life Science-CIOs stärker als ihre Kollegen um Alignment und um Gehör beim CEO zu kämpfen. Das heiße aber nicht, dass es in anderen Branchen bereits ideal laufe. Noch immer liege ein grundsätzliches Problem darin, dass Unternehmen ihre IT-Strategie separat von der Business-Strategie entwickeln. Nach wie vor schaffe das Ineffizienz in den Unternehmen.