Strategien


Software as a Service

Anwender können wenig mit SaaS anfangen

Christiane Pütter ist Journalistin aus München.

Die Analysten schließen daraus, dass klar abgegrenzte, überschaubare Aufgabenbereiche mit hoch formalisierten oder vergleichsweise einfachen Abläufen eher als Einsatzbereich für SaaS gesehen werden. Umfassende Aufgaben mit komplexen oder individuell zugeschnittenen Abläufen eignen sich deutlich weniger.

Industrie skeptisch bei ERP-as-a-Service

Daher erwarten sie nicht, dass sich Enterprise-as-a-Service schnell durchsetzt. Insbesondere Unternehmen aus den Sparten HandelHandel und IndustrieIndustrie zeigten sich in der Umfrage skeptisch. Dienstleister sind eher aufgeschlossen. Top-Firmen der Branche Handel Top-Firmen der Branche Industrie

An der Studie "Software-as-a-Service - Die schlanke Zukunft für ERPERP/Business Software?" haben sich Entscheider rund 500 Unternehmen beteiligt. Durchgeführt wurde die Analyse vom Aachener Berater Trovarit und der Rheinisch Westfälischen Technischen Hochschule Aachen (RWTH Aachen). Trovarit ist ein Spin-Off des Forschungsinstituts für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen. Alles zu ERP auf CIO.de

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