Allerdings erfolgt die Einbindung nicht immer rechtzeitig. Das könnte ein Grund dafür sein, dass rund ein Drittel aller IT-Projekte im Rahmen von Zusammenschlüssen scheitert und nur ein geringer Teil innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens abgeschlossen wird.

Vier Etappen für einen erfolgreichen Merger der IT

Die Experten empfehlen vier Etappen, um bei Übernahmen eine erfolgreiche IT zu etablieren: Reflexion der Business-Anforderungen, IT-Health Check, Entwicklung einer IT-Strategie und die konsequente Umsetzung der sich daraus ergebenden Handlungsempfehlungen.

Grundsätzlich ist es bei M&A-Prozessen sehr ratsam, alle Betroffenen und Beteiligten einzubeziehen. Neben dem Käufer- und Verkäuferunternehmen können das beispielsweise auch noch andere Firmen sein, die Geld in die Unternehmen investiert haben. Eine weitere zentrale Rolle nimmt deshalb die Kommunikation ein. MedienMedien, Kunden, Belegschaft - sie alle sollten über die Strategie und das Fortschreiten der Integration unterrichtet werden. Besonders bei schmerzhaften Personalveränderungen müssen die Mitarbeiter schnell und umfassend informiert werden. Top-Firmen der Branche Medien

Das Themendossier "Mergers & Acquisitions / Post Merger Integration" stammt von der Lünendonk GmbH aus Kaufbeuren. Es ist kostenlos auf der Homepage des Unternehmens zum Download erhältlich.