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IT-Verantwortlicher
Uwe Kolk
IT-Budget
k.A.
IT-Mitarbeiter
ca. 300 in der zentralen IT, weitere Töchter für IT-Produkte wie mobile Anwendungen, Lagerverwaltungssysteme, etc. unter Einflussnahme des CIO
IT-Benutzer
mehr als 17.000
IT-Töchter
Drei IT-Töchter

IT-Strategie

Ziele

1.    Industrieller, kundenfokussierte Dienstleister mit hoher Service-Automatisierung sowie einer sicheren IoT und Cloud Integration.
2.    Verantwortliches, wo nötig agiles Projektmanagement mit betriebswirtschaftlichem Kundenfokus und verlässlicher Leistung.
3.    Transparentes IT-Budget zu marktgängigen Kostenstrukturen, gesteuert durch die Anforderungen der Kunden.

IT-Organisationsstruktur

Der CIO berichtet an den CFO, hat einen konzernweiten Durchgriff auf alle IT-Themen. Ein bestehendes IT-Board wurde 2018 durch ein neu geschaffenes Digitalboard, mit größerer Reichweite und Befugnissen, unter Führung des Leiter Strategie & Digitals und dem CIO geschaffen.

Wichtigste Dienstleister und Aufgaben

SAP: Software; ToughtWorks: gemeinsame Software-Entwicklung; Direkt Gruppe: Entwicklung und Consulting

Wichtigste Anwendungen

SAP: ERP, HCM, C4C und weitere

Ausrichtung

zentral
dezentral
standardisiert
best of breed
viel Outsourcing
wenig Outsourcing
sehr digitalisiert
weniger digitalisiert