Digitale Transformation: Agil wollen ist nicht gleich agil können

Viele Führungskräfte wollen zwar, dass ihre Unternehmen agil arbeiten, stellen sich aber selber nicht auf einen Kulturwandel ein.

Viele Führungskräfte wollen zwar, dass ihre Unternehmen agil arbeiten, stellen sich aber selber nicht auf einen Kulturwandel ein.

Foto: Lünendonk-Studie "Scalable Agility: Von der agilen Transformation zur digitalen Transformation"

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