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IT-Verantwortlicher
 
Dr. Ralf Sonnberger
CIO thyssenkrupp AG
thyssenkrupp Information Management GmbH
IT-Budget
k.A.
IT-Mitarbeiter
zirka 2.300 FTE (Full Time Equivalents) (07.02.2022)
IT-Benutzer
zirka 83000
IT-Töchter
Information Management GmbH, thyssenkrupp Group Services Gdansk Sp. z o.o., thyssenkrupp Digital Projects

IT-Strategie

Ziele

Umsetzung von Digitalisierungsstrategien/Industrie 4.0 (unter anderem Cloud-Plattformen, IoT, AI, Analytics) in den Geschäftssegmenten. "Time to Value" mit agiler Arbeitsweise. Schlanke Steuerung in einem föderalen IT-Organisationsmodell.

IT-Organisationsstruktur

Der Konzern-CIO berichtet an den Konzern-Personalvorstand (Konzern-CHRO). Für alle IT-Themen gibt es ein konzernübergreifendes Gremium, besetzt mit den CIOs und IT-Leitern der Geschäftssegmente.

Wichtigste Dienstleister und Aufgaben

Mehrere große IT-Dienstleister.

Wichtigste Anwendungen

SAP, und Microsoft sind die wesentlichen Software-Bausteine für ERP, Arbeitsplatz und Kollaboration

Ausrichtung

zentral
dezentral
standardisiert
best of breed
viel Outsourcing
wenig Outsourcing
sehr digitalisiert
weniger digitalisiert