Die Erfolgsfaktoren einer Neuausrichtung der IT-Organisation

Eine Erkenntnis aus zahlreichen Kundenprojekten zur Neuausrichtung oder Weiterentwicklung von IT-Organisationen ist, dass die Anpassung der Governance Strukturen und Prozesse sowie deren Einsatzoptimierung z.B. durch Kompetenzzentren und der Mitarbeiterentwicklung wesentliche Erfolgsfaktoren darstellen.

Nur eine vollständige Betrachtung und konsistente Ausgestaltung aller drei Kernbereiche ermöglicht eine optimale Priorisierung geschäftlicher Anforderungen bzw. Investitionen, eine kundengerechte Umsetzung in der notwendigen Geschwindigkeit und damit eine Erzielung des Wertbeitrags für das Unternehmen.

Jörg Lohmann ist Senior Manager im Bereich Strategy & Operations bei Deloitte.