Jeder Mitarbeiter hat andere Strategien, wie er Probleme angeht. Welche vier Typen es gibt und wie Führungskräfte alle erfolgreich unter einen Hut bringen,… mehr
Wenn Projektmanager zur Selbsttäuschung neigen, kann das Projekte rasant ins Unglück stürzen. Wir haben die gängigsten Lügen im Projektmanagement… mehr
In einer Besprechung ist es üblich, dass diese protokolliert wird. Das Besprechungsprotokoll ist eine unbeliebte Aufgabe. Damit Sie diese entspannt angehen,… mehr
Viele Projekte nehmen nicht den (vom Auftraggeber) gewünschten Verlauf, weil die Beteiligten zu Beginn nicht sauber klären: Was ist der konkrete Auftrag? Und:… mehr
Die Transformation der Produktentwicklung mit DevOps und agilen Methoden verspricht erst dann Erfolg, wenn Entscheider sie unternehmensweit angehen. Sieben… mehr
Nur ein Drittel aller IT-Vorhaben in mittelständischen Unternehmen ist erfolgreich. Kein Wunder, wenn Risiken nicht analysiert oder das falsche Personal… mehr
Für das Scheitern von IT-Projekten gibt es verschiedene Ursachen. Oft werden Interims-Projektmanager als "Ersthelfer" eingesetzt, um die Kuh vom Eis… mehr
Habgier, Zorn und Faulheit, das sind auch fatale Fehler bei Projekten. Lieber sollte man sich an die neun Regeln halten, die Deloitte in Sachen operativer… mehr
Unternehmen halten Untersuchungen des Software-Anbieters Pegasystems zufolge in der Regel unvernünftig lange an offensichtlich gescheiterten IT-Projekten fest. mehr
Der Projektmanager mit rein technischer Expertise ist out, findet Mary Gerush von Forrester Research. Sie beschreibt den Projektmanager der nächsten Generation… mehr
Low-Code- und andere Rapid-Development-Technologien ermöglichen eine direkte Zusammenarbeit von Softwareentwicklern und Anwendern. In der Praxis bieten sich… mehr
Künstliche Intelligenz ist in aller Munde – und dennoch bleiben entsprechende Projekte oft hinter den Erwartungen zurück. Wir verraten Ihnen, wie Sie das… mehr
Agile Methoden und Prinzipien gehören zum Alltag: agiles Projektmanagement, agile Software-Entwicklung, agile Produktentwicklung, agile Führung usw. Die… mehr
Kein Unternehmen kann es sich mehr leisten, auf disruptive Marktveränderungen und volatiles Kundenverhalten nicht schnell zu reagieren. Das gilt auch für… mehr
IT-Projekte lassen sich nach unternehmerischen Prinzipien führen. Das bringt IT und Business zusammen, und schafft Transparenz und Ordnung. So lässt sich der… mehr
Digitale Transformation erfordert Mut, strategische Kreativität und Experimentierfreude. Das verlangt den Beteiligten einiges ab. Wie gelingt so ein komplexer… mehr
Nicht immer ist agiles Projektmanagement die beste Methode. Strukturen, Führung und Kultur des Unternehmens müssen dazu passen. Daran sollten Unternehmen… mehr
