Agile Methoden erfordern starkes gegenseitiges Vertrauen aller Beteiligten. Vertrauen entsteht aber erst durch persönlichen Kontakt. Forrester gibt Ratschläge,… mehr
Freie Projektmanager verlangen im Schnitt 769 Euro pro Tag. Die Jahresgehälter ihrer festangestellten Kollegen liegen zwischen knapp 51.000 und gut 113.000… mehr
Die Experten von GPM haben eine Einstiegshilfe fürs Projektmanagement auf internationaler Ebene zusammengestellt. 64 Merksätze weisen den Weg durchs neue… mehr
Nicht immer ist agiles Projektmanagement die beste Methode. Strukturen, Führung und Kultur des Unternehmens müssen dazu passen. Daran sollten Unternehmen… mehr
Habgier, Zorn und Faulheit, das sind auch fatale Fehler bei Projekten. Lieber sollte man sich an die neun Regeln halten, die Deloitte in Sachen operativer… mehr
Der Enthusiasmus über agile Methoden hat sich gelegt, wie die Studie "Status Quo Agile 2016/2017" der Hochschule Koblenz zeigt. Die Theorie scheitert… mehr
Nur ein Drittel aller IT-Vorhaben in mittelständischen Unternehmen ist erfolgreich. Kein Wunder, wenn Risiken nicht analysiert oder das falsche Personal… mehr
Projektmanagern fehlen Zeit, Personal und Geld für gute Kommunikation. Dabei müssten bei Mitarbeitern Ängste abgebaut und Akzeptanz aufgebaut werden, so eine… mehr
Ein Projekt ist an sich schon ein Risiko. Wenn sich also Projektrisiken nicht komplett vermeiden lassen, wie lassen sie sich dann wenigstens in Griff bekommen? mehr
Viele Projekte nehmen nicht den (vom Auftraggeber) gewünschten Verlauf, weil die Beteiligten zu Beginn nicht sauber klären: Was ist der konkrete Auftrag? Und:… mehr
Der Projektmanager mit rein technischer Expertise ist out, findet Mary Gerush von Forrester Research. Sie beschreibt den Projektmanager der nächsten Generation… mehr
Schlechtes Projektmanagement kann teuer werden: 25 Prozent weniger Umsatz, 20 Prozent weniger Leistungsfähigkeit – die Auswirkungen negativen Multitaskings auf… mehr
Das Berufsbild des Data Scientist boomt. Doch was macht man in diesem Job eigentlich tagein tagaus? Wir haben drei "Datenwissenschaftler" gebeten,… mehr
Budget und Zeitplan gesprengt, demotivierte Mitarbeiter und enttäuschte Kunden. Beim Projektmanagement kann viel schief gehen. Wir geben 13 Tipps, um es besser… mehr
Wer als Gründer scheitert, wird schnell als Loser abgestempelt. Und im Unternehmen? Wer ein Projekt gegen die Wand fährt, muss ebenfalls mit einem… mehr
Während IT-Entscheider mehr Wert auf Qualität legen, wollen Fachbereichsleiter vor allem schnell sein. Das zeigt eine Studie von Lünendonk und Business Factors. mehr
Gartner rät, lieber Ziele statt Pflichtenhefte zu formulieren. Danach sollen CIOs den Mut haben, Projekte jenseits des klassischen Wasserfallmodels zu starten. mehr
Jeder Mitarbeiter hat andere Strategien, wie er Probleme angeht. Welche vier Typen es gibt und wie Führungskräfte alle erfolgreich unter einen Hut bringen,… mehr
