Wer ein neues IT-System einführen will, sollte an alle Stakeholder denken und auf Einwände vorbereitet sein. Eine klare Stakeholder-Kommunikation sollte hier… mehr
Kommentar
Dass Software-Projekte den anvisierten Zeitrahmen sprengen, ist normal. Jedenfalls nach Einschätzung des langjährigen Programmierers Douglas Hofstadter. Zehn… mehr
Wenn IT den Anspruch hat, Treiber der Wertschöpfung zu sein, so muss IT dies auch bereits bei der Planung eines IT-Projektes unter Beweis stellen können. mehr
Damit ein IT-Projekt nicht scheitert, sollte die richtige Methode bereits in Vorfeld gewählt werden. Eine Erklärung verschiedener Methoden mit Anwendungsfällen… mehr
Die Zusammenarbeit des Teams ist wichtiger als die Methoden, Tools und der Etat. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Association for Project Management. mehr
Sie sind Projektmanagement-Einsteiger oder wollen einfach nur mehr über das Schlagwort Agile erfahren? Wir haben das Basiswissen zum Thema für Sie… mehr
Wir zeigen, was sich hinter dem Begriff Paretoanalyse verbirgt, wie Unternehmen von dieser profitieren können und wie Sie ein Paretodiagramm in Excel erstellen. mehr
Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie mit der Hoshin Kanri X-Matrix erfolgreich Unternehmensziele definieren und deren Umsetzung steuern können. mehr
Unflexibilität, gerade in der klassischen Software-Entwicklung, lähmt so manches Projekt und macht es teuer. Mit agilen Methoden wie Scrum, in dem ein… mehr
Hinter den meisten IT-Projekten stehen geschäftliche Anforderungen. Analysieren CIOs diese genau, können sie den Erfolg der Arbeit nachvollziehen. mehr
Klassische iterative Projektmanagement-Methoden eignen sich nach wie vor hervorragend, um große komplexe Entwicklungsprojekte umzusetzen. Weiche Faktoren… mehr
Fehlender Wissenstranfer, mangelnde Flexibilität und lange Planungszyklen können selbst große Vorhaben zum Scheitern bringen. Um Projekte jedweder Größe zum… mehr
Arbeitsorganisation erfolgt in der Industrie 4.0 meist in Projektform. Einen internationalen Kompetenzstandard hierfür gibt es seit 2018. In vielen… mehr
Multiteaming ist momentan die wichtigste Form der Arbeitsorganisation in Unternehmen überhaupt - doch wissen nur wenige Project Owner, Führungskräfte und… mehr
Agil – so lautet das Mantra im Projekt-Management. Doch in vielen Unternehmen ist unklar, in welchen Fällen agiles Vorgehen sinnvoll ist und wann
die… mehr
Die richtigen Skills alleine reichen nicht für ein Project Management Office (PMO). Projekt-Manager müssen den Sinn ihrer Arbeit beweisen. Geht das nicht mit… mehr
