Tipps

6 Erfolgsfaktoren für das agile Projektmanagement

Fehlender Wissenstranfer, mangelnde Flexibilität und lange Planungszyklen können selbst große Vorhaben zum Scheitern bringen. Um Projekte jedweder Größe zum… mehr

Projektmanagement

RACI-Matrix - Bauplan für erfolgreiche Projekte

Die RACI-Matrix ist eine effektive Methode zum Definieren und Dokumentieren von Projektrollen und Zuständigkeiten. mehr

Agile Methode

Die Fehler bei der Kanban-Einführung

Kanban steht für Effizienz in der IT. Erfahren Sie mehr über die gängigsten Stolperfallen und wie Sie Kanban-Systeme schneller zum Laufen bringen. mehr

Management-Sicht

Die Vorteile der agilen Projektentwicklung

Unflexibilität, gerade in der klassischen Software-Entwicklung, lähmt das Projekt und macht es teuer. Mit agilen Methoden wie Scrum, in dem ein Großprojekt in… mehr

Qualitätswerkzeug zur Fehleranalyse

So erstellen Sie ein Paretodiagramm

Wir zeigen, was sich hinter dem Begriff Paretoanalyse verbirgt, wie Unternehmen von dieser profitieren können und wie Sie ein Paretodiagramm in Excel erstellen. mehr

Was ist eine Prozessorganisation?

So bauen Sie eine Prozessorganisation in fünf Schritten auf. Von der Definition der Rollen bis zur Verknüpfung mit der IT-Organisation. Eine Tabelle zeigt den… mehr

Stand-up-Meeting

So funktionieren effiziente Besprechungen

Als Stand-up-Meeting umgesetzt, wird aus der lästigen Laberrunde eine effiziente Besprechung. Wir zeigen, wie es geht! mehr

IT & Business

Wie man IT-Projekte nach Business-Regeln aufsetzt

Hinter den meisten IT-Projekten stehen geschäftliche Anforderungen. Analysieren CIOs diese genau, können sie den Erfolg der Arbeit nachvollziehen. mehr

Projektmanagement

Die 5 wichtigsten Faktoren für den Projekterfolg

Die Zusammenarbeit des Teams ist wichtiger als die Methoden, Tools und der Etat. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Association for Project Management. mehr

Methoden und Prozesse

Was Sie über agiles Projektmanagement wissen müssen

Sie sind Projektmanagement-Einsteiger oder wollen einfach nur mehr über das Schlagwort Agile erfahren? Wir haben das Basiswissen zum Thema für Sie… mehr

Was ist Operations Management?

In Zeiten der Digitalisierung kann es für ein Unternehmen entscheidend sein, wie gut es Business- und IT-Prozesse in Einklang bringt. Zwei Wege führen zum Ziel. mehr

Softwareentwicklung

7 Erfolgsfaktoren für Nearshoring

Noch immer scheitern viele IT-Nearshore-Projekte. Wir zeigen sieben Faktoren, die zum Erfolg führen. mehr

TPM, APM, xPM, MPx

Projektmanagement-Methoden im Vergleich

Damit ein IT-Projekt nicht scheitert, sollte die richtige Methode bereits in Vorfeld gewählt werden. Eine Erklärung verschiedener Methoden mit Anwendungsfällen… mehr

Stakeholder-Analyse

So identifizieren Sie Projektbeteiligte

Eine Stakeholder-Analyse hilft, alle Beteiligten eines Projektes zu identifizieren und deren Einfluss zu bestimmen. Wie Sie diese Analyse zielgerichtet… mehr

Was ist Trello?

Trello gilt als viraler Unternehmenserfolg. Lesen Sie, was das Tool von Atlassian kann, wie es funktioniert und was es kostet. mehr

Lessons Learned

Projektmanagement in SAP-Großprojekten

Klassische iterative Projektmanagement-Methoden eignen sich nach wie vor hervorragend, um große komplexe Entwicklungsprojekte umzusetzen. Weiche Faktoren… mehr

Stakeholder Management

Wissen, das Projektbeteiligte wollen

Wer ein neues IT-System einführen will, sollte an alle Stakeholder denken und auf Einwände vorbereitet sein. Eine klare Stakeholder-Kommunikation sollte hier… mehr

10 Ursachen

Warum Software-Projekte länger dauern als erwartet

Kommentar  Dass Software-Projekte den anvisierten Zeitrahmen sprengen, ist normal. Jedenfalls nach Einschätzung des langjährigen Programmierers Douglas Hofstadter. Zehn… mehr

RoI im Projektmanagement

10 Tipps für den planbaren Projekterfolg

Wenn IT den Anspruch hat, Treiber der Wertschöpfung zu sein, so muss IT dies auch bereits bei der Planung eines IT-Projektes unter Beweis stellen können. mehr

Organisation und Kommunikation

11 Ratschläge für Change-Projekte

Change Management sei nur eine Frage der Organisation, findet Beraterin Elizabeth Doty. Der Aufwand für Führungskräfte lohne sich. mehr