KPI, SOA, Schnittstellen
9 Regeln, damit die IT garantiert stillsteht
08.02.2010
Andrea König schreibt seit 2008 für CIO.de. Die Schwerpunkte ihrer Arbeit für die CIO-Redaktion sind Themen rund um Karriere, soziale Netzwerke, die Zukunft der Arbeit und Buchtipps für Manager. Die Arbeit als freie Autorin für verschiedene Redaktionen ist mittlerweile kein Vollzeitjob mehr - hauptberuflich arbeitet sie als PR-Beraterin bei einer Hamburger Kommunikationsagentur.
Organisations-Charts und Reporting-Zyklen
5. Messen Sie Führungskräfte nach methodischem Erfüllungsgrad. So können sie keine wirkliche Führungsstärke entwickeln.
6. Nutzen Sie möglichst viele verschiedene Titel und Jobbezeichnungen in der Organisation: je mehr Rollen, umso mehr Verantwortung.
7. Erzeugen Sie Organisations-Charts, die nicht mehr lesbar auf eine DIN-A4-Seite passen.
8. Sourcen Sie so viel wie möglich aus. Eine niedrige Wertschöpfungstiefe und -veränderbarkeit stabilisiert die Organisation nachhaltig auf Basis komplexer Verträge.
9. Stellen Sie Reporting-Zyklen ab. Wer will denn schon regelmäßig reden, wir kennen doch das Geschäft.