Projekte


SAP S/4HANA

Enni standardisiert SAP-Prozesse

Bernd Reder ist freier Journalist und Autor mit den Schwerpunkten Technologien, Netzwerke und IT in München.
Der Energie- und Umweltspezialist Enni nutzt die Umstellung von SAP ERP 6.08 auf SAP S/4HANA, um Prozesse zu optimieren und zu standardisieren.
Die Enni Energie & Umwelt Niederrhein in Moers ist ein Energieversorger und Infrastrukturdienstleister. Die Unternehmensgruppe modernisierte mit Unterstützung von Arvato Systems ihre SAP-Umgebung und Prozesslandschaft.
Die Enni Energie & Umwelt Niederrhein in Moers ist ein Energieversorger und Infrastrukturdienstleister. Die Unternehmensgruppe modernisierte mit Unterstützung von Arvato Systems ihre SAP-Umgebung und Prozesslandschaft.
Foto: Enni

Wie bei vielen anderen Unternehmen spielen auch bei Enni Energie & Umwelt Niederrhein in Moers (Nordrhein-Westfalen) SAP-Systeme eine zentrale Rolle. Der Energieversorger und Dienstleister im Bereich Infrastruktur mit einem Jahresumsatz von rund 260 Millionen Euro setzte bislang im kaufmännischen Bereich SAPSAP ERPERP 6.08 ein. Alles zu ERP auf CIO.de Alles zu SAP auf CIO.de

Hinzu kam mit SAP IS-U eine Branchensoftware für den Energiesektor. Für das Personalmanagement nutzte Enni SAP HCM (Human Capital Management).

Wunsch nach mehr Flexibilität

Allerdings entsprach die System- und Prozesslandschaft nicht mehr den Anforderungen, speziell wegen der Komplexität und geringen Flexibilität. Dazu trug bei, dass die ERP-Umgebung mit SAP IS-U und HCM verknüpft war. Ein "Weiter so" kam daher nicht in Betracht.

Der Energieversorger wollte deshalb die SAP-Landschaft auf SAP S/4HANA migrieren. Zudem sollten die SAP-Systeme entflochten werden, um die Komplexität zu verringern. Die Umstrukturierung nahm Enni außerdem zum Anlass, die bestehenden Prozesse zu optimieren und zu standardisieren. Dies alles sollte zügig im laufenden Betrieb erfolgen.

Unterstützung durch SAP-Spezialisten

Bei der Migration nutzten Enni und Arvato Systems die Methodik SAP Activate. Sie stellt Best Practices und Tools bereit, um die Umstellung auf SAP S/4HANA einfacher und schneller durchzuführen.
Bei der Migration nutzten Enni und Arvato Systems die Methodik SAP Activate. Sie stellt Best Practices und Tools bereit, um die Umstellung auf SAP S/4HANA einfacher und schneller durchzuführen.
Foto: SAP

Um das anspruchsvolle Projekt umzusetzen, griff Enni auf die Unterstützung seines langjährigen IT-Partners Arvato Systems zurück. "Arvato überzeugte mit Kompetenz und Professionalität. Die angebotene Lösung deckte sich vollständig mit unseren Anforderungen", erläutert Christian Feltgen, IT-Leiter von Enni und Projektverantwortlicher.

Die Migration startete im Februar 2022 unter erschwerten Bedingungen. Denn wegen der Anti-Corona-Maßnahmen mussten die Mitarbeiter von Arvato Systems die meisten Arbeiten "remote" durchführen. Dennoch gelang es, den Go-Live-Termin Anfang 2023 einzuhalten und die Umstellung auf SAP S/4HANA bis Ende August 2023 abzuschließen.

Dazu trugen agileagile Arbeitsmethoden sowie SAP Activate bei. Dieses Framework vereinfacht durch Best Practices und Tools die Implementierung von SAP S/4HANA. Alles zu Agile auf CIO.de

Ergebnis: Moderne, standardkonforme SAP-Umgebung

Heute verfügt Enni über eine moderne SAP-Systemlandschaft, die sich nah am Standard orientiert. Die kaufmännischen Prozesse wurden vereinfacht und die Performance durch eine schlankere technische Datenhaltung optimiert. Außerdem verbesserte sich die Benutzerfreundlichkeit signifikant. Ein weiterer Vorteil: Enni ist nun in der Lage, neue Funktionen und Ansätze von SAP zu integrieren. Das wiederum stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Enni | SAP-Migration
Branchen: EnergieEnergie, Infrastrukturservices
Use Case: KonsolidierungKonsolidierung von Prozessen und Modernisierung der SAP-Umgebung
Lösung: Migration zu SAP S/4HANA; Entflechtung der SAP-Umgebung
Partner: Arvato Systems Alles zu Konsolidierung auf CIO.de Top-Firmen der Branche Energie u. Rohstoffe

Zur Startseite